双赢谈判

主讲专家：刘凡
销售培训专家
领 域：销售 销售技巧
培训对象：中层管理 基层主管

课程收益

你会谈判吗？
你能够如意地控制谈判的局面吗？
你能够在谈判中创造与对手双赢的局面吗？
通过本课程可以帮助你学习谈判的基本理念，
掌握谈判各个过程所需要的技巧，
赋予你谈判的自信了，
变被动谈判为主动谈判。
沟通更是谈判中更需要具备的技能，
掌握好有效沟通的精髓可以帮助你在工作中处于更为有利的境地。

课程特色

刘凡老师曾经为目前国内最大的企业管理软件供应商金蝶集团下属46家分支机构总经理以及近200家代理商的总经理做过高层战略销售及高绩效团队的培训，
同时也应各地培训公司之邀举办公开课及企业内训。
有着丰富的实战经验和坚实的理论基础，
其讲课风格以亲和力强，提供实战启迪为特长。

现场图片

课程内容

双赢谈判课程大纲：

第一单元：谈判概述
1.什么是谈判？
2.衡量谈判的三个标准
3.谈判的三个层次
4.谈判的两种类型
5.谈判双赢金三角

第二单元：有效沟通
1.什么是沟通？
2.沟通的种类
3.沟通的误区
4.沟通的常见障碍以及如何消除
5.沟通的特点
6.从性格看沟通
7.如何面对对方的拒绝
8.如何拒绝
9.有效影响他人

第三单元：控制进程
1.个人需求分析
2.谈判者分析
3.FAB
4.心理曲线
5.合作失控的信号

第四单元：谈判的五个阶段
1.准备阶段
a)成功谈判者的核心技能
b)确定目标
c)精心准备评估对手
d)选择战略
e)拟定议程
f)营造良好氛围
2.开始阶段
a)专业的行为表现
b)判别气氛
c)提出建议
d)回应提议
3.展开阶段
a)障碍和对策
b)破解典型战术
c)对付计谋
d)建立你的谈判优势
4.调查调整阶段
a)强化你的优势
b)让步的目的和策略
c)如何做适度让步？
5.达成协议阶段
a)提请注意的问题
b)选择结束谈判的方式
c)结束谈判

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