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有效的大客户管理课程

有效的大客户管理课程
主讲专家:刘凡
培训需求调查表
销售培训专家
领 域:销售 大客户销售管理
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


在竞争日益激烈的环境中,企业只有掌握住自身的大客户,才能够生存和不断发展。
本课程帮助企业在了解大客户概念的基础上,掌握大客户的销售流程和所需要的技巧,帮助企业与其大客户之间创造双赢的局面。


课程特色


亲和力强,提供实战启迪。


现场图片

课程内容


有效的大客户管理课程课程大纲:

第一单元:什么是大客户
1.大客户销售获胜前提
2.大单与大客户
3.大单销售与大客户管理的区别
4.大客户市场环境的变迁
5.供应商对于客户的层次
6.四种客户类型
7.购买者分析

第二单元:什么是大客户销售人员
1.市场与销售
2.大客户销售人员的特质
3.销售人员的级别
4.大客户管理者必备的技巧

第三单元:大客户销售流程
1.SWOT分析及行动策略
2.竞争策略
3.大客户销售六个步骤
4.心理曲线

第四单元:有效沟通
1.沟通的定义
2.有效沟通的原则
3.沟通的四大特点
4.人际关系与沟通
5.为感情开设帐户

第五单元:大客户失控信号
1.喜欢但是不信任
2.RFP是别人提供的
3.永远都是"急"
4.联络人变了
5.项目改变了
6.选型规则变了
7.总是针对我们的弱点问个不休
8.我们不知道自己能够赢


学员评价更多>>

  主讲讲师:刘凡
  专长领域:产品策略 | 分销策略 | 促销策略 | 整合营销 | 营销组织
  行业领域:制药/生物工程 | 房地产开发 | 电子行业
  擅长解决的问题:
如何设计产品创新策略
如何正确选择产品组合
如何正确选择区域市场
  该讲师其他课程:
打造销售“鹰之队”
有效的大客户管理课程
销售实战全面解析
问题员工管理
双赢谈判
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