课程收益
作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。
目前已纳入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。
吴维库先生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作，并率先将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班，得到了广泛的认同。
并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司（国家大工委直属的大型能源、电力企业）等大型企业中得到了成功的应用。
该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助，将在全国范围内进行大范围的推广。
课程特色
案例丰富，生动活泼，深入浅出，如小桥流水，和风细雨，兼有教授、艺术家和哲学家的风格。
主线清楚,案例丰富,教学互动,具有理论深度,又轻松幽默。
学员会在愉快的氛围中顿悟。学员称本课程为：库哥领导力。
现场图片
课程内容
价值型管理：团队领导力提升课程大纲：
第一单元团队中的影响力提升
第二单元沟通能力与沟通技巧
第三单元以价值为本的领导
第四单元奖励与批评的技巧
第五单元20/80法则应用
第六单元冲突管理能力与技巧
第七单元领导者定位：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
第八单元大亚湾核电站成功通过价值型领导制定和实施经营战略计划
第九单元公关危机管理的基本原则
第十单元成功的新思维
学员评价更多>>
| 主讲讲师：吴维库 | |
| 专长领域：战略规划 | 领导力 | 领导技能 | 沟通艺术 | |
| 行业领域：银行 | 保险 | 服务业 | 电力/水利 | 生产制造业 | |
| 擅长解决的问题：
如何快速提升领导力 如何寻找适合自身的领导风格 如何树立正确的战略观念 |
|
| 该讲师其他课程：
价值型管理：团队领导力提升 情商与影响力精华版 |
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