课程收益
1、提升班组长职业素养，提高人际沟通、团队协作能力
2、掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识
3、增强团队凝聚力，提高工作积极性，拥有责任感
4、班组长整体职业素养的提升
课程特色
内容：注重实战性。
互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，现场演练，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。
课程内容
《如何做好班组长》课程大纲：
第一讲 班组长的使命与职责
一．班组长在企业管理中的作用
二．班组长的现状和基本标准
第二讲 如何提高管理和领导水平
一．什么是管理
二．班组长的职位权利
第三讲 班组长如何履行职责
一．如何做计划
二．如何执行计划——执行力的提高，善于将每一个环节都落在实处
三．决断
四．现场管理
五．监督与控制
六．人员管理
第四讲 权变管理与领导艺术
一．谓权变管理
二．激励理论
第五讲 班组长的心理素质
一．管理者的挫折管理
二．如何提高情商（BEST表）
学员评价更多>>
| 主讲讲师：李飞龙 | |
| 专长领域：生产管理 | 领导艺术 | |
| 行业领域：电力通信 | IT行业 | 生活服务 | |
| 擅长解决的问题：
如何快速提升领导力 如何做好客户关系公关策划 |
|
| 该讲师其他课程：
如何当好班组长 如何做好班组长 |
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