欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 内训 > 塑造职业经理人影响力

塑造职业经理人影响力

塑造职业经理人影响力
主讲专家:李庆远
培训需求调查表
中国启智训练专家
领 域:领导艺术 影响力
培训对象:高层管理 中层管理 
课程收益


1、 了解什么是影响力,影响力与领导力的关系;
2、 学会利用“内功”来塑造自已的影响力;
3、 自尊、自信、自重以作则,开放心态等是提高影响力的关键;
4、 学会怎样通过自已的努力去“挣”影响力;
5、 掌握在企业中发挥影响力的方法的技巧;
6、 掌握怎样对客户发挥影响力的方法和技巧;
7、 成为一名能影响上司、同事、部下和客户的成功职业经理人。


课程特色


通过本课程的学习,让您逐步成为一名能影响上司、同事、部下和客户的成功职业经理人。


现场图片

李庆远正在为学员授课中
李庆远老师授课《追求设备的零故障---TPM实务》
李庆远老师生动的讲课
李庆远老师授课现场
中高层管理技能培训

课程内容


《塑造职业经理人影响力》课程大纲:
一、 领导力便是影响力

问题一:为什么领导力便是影响力?能否评估你的上司的影响力?
思考、提问、回答
讲 解:
影响力的重要性
影响力的效果
各种领导的影响力——领导者类型与风格
二、 练“内功”是塑造影响力的基础
问题二:你的影响力如何?你认为提高影响力的应练哪些内功?
思考、提问、回答
讲 解:
保持自尊和自信
培养开放式的思维方法
人才的“木桶”理论
三、提高自己的影响力
问题三:“影响力是靠自己“挣”来的”这个观念正确吗?为什么?
思考、提问、回答
案 例:《某企业“空降部队”成功实施改革》
分组讨论、发表
讲 解:与大家分享提高影响力的心得
四、在企业中发挥影响力
问题四:部属能否影响上司或BOSS?怎样才能影响上司或BOSS?
思考、提问、回答
讲 解:
怎样影响部属——激励、帮助部属进步
怎样影响同事——促使精诚合作和团队精神
怎样影响上司或BOSS——将自己的想法变成上司或BOSS的想法
五、对客户发挥影响力
问题五:请阐述你影响客户的心得体会?
思考、提问、回答
讲 解:
真心欣赏和尊重你的客户
学习聆听
了解客户的真实需求
影响客户的一些技巧
六、总结、回答学员问题


学员评价更多>>

  主讲讲师:李庆远
  专长领域:人力资源 | 生产管理 | 供应链管理 | 综合管理
  行业领域:保险 | 美容/保健 | 能源/原材料
  擅长解决的问题:
如何掌握职业者生涯规划的管理技能
如何掌握沟通技巧
如何掌握时间管理技巧
  该讲师其他课程:
高效人际沟通与谈判技巧
中高层干部管理
改善生产管理的利器--5S与TPM实务
塑造职业经理人影响力
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1