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室内拓展

室内拓展
主讲专家:王卫华
培训需求调查表
国家首批心理咨询师(二级)
领 域:综合管理 综合管理
培训对象:
课程收益


在培训中,我们将营造一个积极和谐的氛围,通过项目的体验和递进,使学员:
  培养积极的沟通心态,加强相互理解和信任,促进组织的高效沟通 ;
  建立团队合作精神,了解团队沟通障碍,学习有效沟通;
  理解团队的意义和成功团队的三个要素,提升团队核心竞争力和执行力
  通过培训,学会在实际工作中能积极行动,主动沟通,换位思考。
 


课程特色


  培养积极的沟通心态,加强相互理解和信任,促进组织的高效沟通 ;
  建立团队合作精神,了解团队沟通障碍,学习有效沟通;
  理解团队的意义和成功团队的三个要素,提升团队核心竞争力和执行力
 


课程内容


(一)团队融合---破冰之旅
内容:BINGO游戏
了解团队和组织的基本要素初步形成
     热烈融洽的团队氛围,为接下
     来拓展培训做好心理准备!
     队长带领全队完成队名、队
     歌、队训、队徽的创作以及各
队的展示!
目标:
建立团队,构建合作与竞争平台;
营造积极投入的培训氛围

(二)项目介绍—艰难抉择
培训目的:
有效沟通达成,主要目标与次要目标,价值观的碰撞
项目介绍:
遇难的船只,只能有6个人登上救生艇,你要在16人名单中作出选择,争取其他团队成员的支持
回顾要求:
1、总目标与分目标关系处理,如何进行有效的沟通
2、认清复杂情况下的核心目标如何确认
3,沟通是一门妥协的艺术

(三) 项目介绍—七巧板
培训目的:协作完成千分目标
项目介绍:
各小组分别组成几个部门,完成集体目标
回顾要点:
资源,信息如何沟通
领导层如何协调与组织
如何有效的进行时间管理

(四) 项目介绍—挑战
培训目的:责任与担当,追求卓越执行
项目介绍:
各小组分工完成系列小挑战,创造最佳成绩,进行多个轮次,超越自己的同时与其他团队进行竞赛,小组的队长承担失利的全部责任
回顾要点:
卓越的执行来源于团队成员的完美协作
团队成员的合理分工,把握项目全局
项目进程中检查与校正,士气与激励
领导者承担所有的责任
项目目标:
进步再进步
超越极限
承担责任

 


学员评价更多>>

  主讲讲师:王卫华
  专长领域:组织沟通管理 | 执行力 | 领导力 | 沟通艺术
  行业领域:银行 | 通信行业 | 保险 | 金融业
  擅长解决的问题:
如何提升组织运行效率
如何建立流程化的执行体系
如何快速提升领导力
  该讲师其他课程:
室内拓展
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