课程收益
在课堂情景模拟中学习如何有效解决五大核心问题。
1、您的盲点(心理误区)是哪些?这些心理误区又怎样障碍你实现管理的角色转变?重新定位心理角色,避免不当的管理行为;
2、学习NLP沟通模式,学会树立权威及与他人建立信任的技巧,并掌握恰当的NLP沟通技巧,为团队管理打好基础;
3、学习NLP回应技术,掌握工作反馈、绩效面谈技巧,提升员工管理效率;
4、学习NLP教练技术,掌握针对不同情况的下属辅导技能;
5、掌握消除团队消极情绪、激发员工工作积极性的方法和策略。
课程特色
1、全方位管理案例教学:
运用领导力发展中心(情景模拟、案例研讨、无领导小组讨论等)核心技术,结合全方位管理案例教学,让学员在完成任务中成长;
2、NLP心理+管理工具:
课程是以当前极具权威和富有效果的行为科学NLP(神经语言程式学)的理念和工具来设计课程;
3、专业心理+地产培训导师:
数百例企业面对面职业心理疏导历练, 万科人才发展实践。
课程内容
学员评价更多>>
主讲讲师:戴鹏 | |
专长领域:心理健康 | |
行业领域:房地产开发 | 房地产/建筑 | 银行 | 交通/运输/物流 | |
擅长解决的问题:
如何采取行动应对压力 如何舒缓和消除心理压力 如何摆脱精神忧郁 |
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该讲师其他课程:
培训师三级跳(中级) 我要你幸福--高EQ的团队压力管理 全脑高效沟通 内部讲师培训(必修篇) 员工幸福工程 |
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