神经语言领导学

主讲专家：尚致胜
资深销售训练导师
领 域：潜能激励 心理辅导
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、领导者应备的特质与条件
2、企业使命与理念
3、价值观管理
4、目标实现法与策略规划
5、授权与时间管理
6、影响力与沟通
7、成功领导者的心境管理

课程特色

通过学员内在思维模式、行为习惯的改变引爆出惊人的行动力，
有效推动企业销售管理工作。

课程内容

神经语言领导学课程大纲：

一、领导者应备的特质与条件
成功领导者的12相应特质与能力
如何成为一个具有个人魅力的领导者
失败领导者画像

二、企业使命与理念
成功企业的命脉——何谓企业生命金字塔
如何寻求建立组织的使命与理念
如何贯彻实现组织的使命与理念
领导者的生命终极目的

三、价值观管理
如何创造并建立组织价值观
如何建立员工价值观管理体系，并与组织价值观相事例
运用价值体系及价值规则来有效激励员工，提升忠诚度与向心力，并建立高效团队

四、目标实现法与策略规划
神经语言学目标实现法的12项方法与步骤
如何拟定详细有效的计划
目标不能实现的十大陷阱
有效解决问题的方式——能力圈
如何运用潜意识的力量来达成目标

五、授权与时间管理
充分且适当授权的原则
授权的时机与后续追踪
如何做好时间规划与管理

六、影响力与沟通
如何建立亲和力
神经语言学之终极沟通模式与沟通障碍的处理
如何求出自己及员工之工作、人格模式，以能量才适用，
发挥最大组织及个人生产力

七、成功领导者的心境管理
了解自己的AQ（逆境商数）
如何运用神经语言学来快速舒解工作压力
心境的力量——情绪管理与控制
谓神经连接作用，如何控制你的人生

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