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企业中层干部7大管理技巧

企业中层干部7大管理技巧
主讲专家:沈玉龙
培训需求调查表
著名实战管理咨询专家
领 域:领导艺术 中层管理
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


中层干部大多是业务高手,但未必是管理高手!

专为企业中层干部设计的如何做管理的读物,没有过多的理论,只有简单实用的思路与方法。


课程特色


其授课以实战案例解析为主,风格亦庄亦谐,举重若轻,幽默犀利。


课程内容


企业中层干部7大管理技巧课程大纲:
模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念

1.中层干部的管理理念
2.经理是什么?
模块二、中层干部的角色定位与任务
1.中层干部的三项工作
2.中层干部的三类工作
3.三类工作的合并是中层干部的全部工作
模块三、中层干部7大管理技巧
技巧1:明确职责,人责到位
技巧2:明确部门与下属工作目标
技巧3:明确管理项目
技巧4:分解到人
技巧5:制定管理标准
技巧6:实施良好过程管理
技巧7:实施绩效评价与辅导


学员评价更多>>

  主讲讲师:沈玉龙
  专长领域:领导力 | 执行力
  行业领域:生产制造业 | 服务业 | 贸易/消费 | 餐饮业
  擅长解决的问题:
如何快速提升领导力
如何提升企业的战略执行力
如何建立流程化的执行体系
  该讲师其他课程:
企业中层干部7大管理技巧
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