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“高效团队建设”内训版-实战演练

“高效团队建设”内训版-实战演练
主讲专家:曾庆学
培训需求调查表
华中地区著名培训专家
领 域:人力资源 团队建设
培训对象:高层管理 中层管理 
课程收益


保持个体风格并真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位;

充分认识高效团队的优势;识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能;处理团队在日常工作中的纠纷和争议;

培养和增强团队协作意识,提升相互配合,相互支持的团队与整体意识;提升团队管理与领导的能力;

从心做起,积极为团队贡献自我全力,更加用心有效的创造业绩高峰。


课程特色


演示、讲述、案例研讨、游戏演练、角色扮演等。


课程内容


“高效团队建设”(内训版-实战演练)内训课程大纲:

第一篇:团队的概念
目的:团队的组建
案例1、游戏1、游戏2
团队的迷思
团队的基本概念
高效团队的特征
团队成员的角色认知
团队发展的五个阶段
团队的危险信号
第二篇:高效团队的创建与管理
目的:团队的磨合
案例2、游戏3、游戏4、游戏5
确立团队的愿景与目标
建立团队精神与文化
何谓团队精神
怎样建立团队的文化
怎样增强团队的归属感
怎样增强团队的凝聚力
团队角色分工团队责任
获取信任与尊重
团队沟通与高效团队会议
有效团队激励与团队机制建设
团队冲突的处理
第三篇:高效团队的领导
目的:团队的评估
演练:高效团队的评估
案例3、游戏6
团队领导的作用
团队领导的职能
团队领导的修养
总结篇:如何创建学习型团队
学习型团队的意义
学习型团队的五项修炼


学员评价更多>>

  主讲讲师:曾庆学
  专长领域:绩效体系建立 | 目标管理 | 执行力 | 企业文化建设 | 团队建设
  行业领域:快速消费品(食品,饮料,化妆品) | 通信行业 | 邮政系统 | 电力系统 | 医药业
  擅长解决的问题:
如何打造高绩效团队
如何提升企业的战略执行力
如何快速提升领导力
  该讲师其他课程:
企业员工职业化训练内训
“高效团队建设”内训版-实战演练
有效分析和解决问题
卓越领导力提升
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