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培训课程
讲师:豆世红 课程领域: 
1、掌握如何设计与搭建研发组织; 2、掌握如何设计研发人员的任职资格体系; 3、掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系; 4、掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案; 5、掌握如何建立工作人员双重晋升机制,掌握如何规划研发人员的职业发展; 6、掌握如何根据研发组织中工作人员的任职资格状况有效规划和配置人力资源的方法; 7、掌握如何通过任职资格管理,搭建快速培养技术团...
课程名称:管理传承TTT   
讲师:祁正进 课程领域:人力资源 培训管理
(一)课程开发课题 1、了解高质量课程的标准和要求 2、了解培训需求的确定 3、掌握课程开发与课件制作的流程方法 4、掌握课程开发工具模板的使用 5、初步完成学员所带课程开发的任务(需要培训前与企业明确) (二)授课技巧课题 1、掌握课程呈现的技巧 2、通过现场演练及借助录像,在老师点评和学员反馈的情况下,学员找到和记录自身授课技巧的3-5个优点和3个以内的改善点。(关于学员上...
讲师:李原 课程领域:人力资源 培训管理
通过培训使客服人员提高职业化素养,从而提升精神面貌 通过培训使客服人员将文化精神理念与汽车行业服务礼仪落实到行为规范中 通过培训建立建全标准服务操作系统 通过培训使客服人员了解与客户沟通的技巧 通过培训提升客服人员提供个性化服务的能力 通过培训后相关辅助制度的设立使培训的内容得以保留和固化 ...
课程名称:金字塔原理的应用   
讲师:高思研 课程领域:人力资源 培训管理
了解金字塔原理的概念,学习如何使用这一原理深入细致地把握思维的环节,以保证表达的思想要点,构建基本的逻辑结构; 应用于《工作计划》、《工作总结》、《工作报告》等日常办公文书的写作; 实现准确、精炼地向领导进行口述工作汇报、回答问题; 在公众表达及演讲中应用金字塔逻辑架构组织主题内容; 应用于工作中如何界定问题、如何结构性地分析问题和高效地解决问题,掌握《调研报告》、《分析报告》、《可行性报...
课程名称:MTP管理才能发展(12H)   
讲师:董栗序 课程领域:人力资源 培训管理
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课程名称:80和90后员工管理   
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 管理技能
认知80和90后员工的行为和人格特征 主管的角色与任务 如何与80和90后员工沟通技巧 80和90后员工抱怨处理技巧 人事问题处理技巧 80和90后员工激励与责备技巧 士气激励的策略与手法 如何教导与辅导80和90后的员工 如何提升80和90后员工工作满意度 塑造影响80和90后员工的新型领导 ...
讲师:郑委 课程领域:学术研究 传统教育科目
改变三个观念: 爱是需要学习的、 夫妻关系重于亲子关系、 孩子问题本质是家长的问题。...
讲师:田先 课程领域:职业素养 沟通技能
理解口才的重要性,掌握沟通与演讲的基本知识; 掌握高效顺畅的人际沟通的七项技巧; 掌握组织内人际沟通的四项技巧; 掌握脱口而出的演讲技巧; 提升口才影响力,从而打造更强劲的职场竞争力。 ...
讲师:田先 课程领域:职业素养 职业心态
强效解决情绪压力与心态问题,疏导情绪,调试压力,树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情...
讲师:马建强 课程领域:人力资源 人力资源
本培训将帮助学员在PPT幻灯片演示方面获得全新的体验、认识,帮助学员提升PPT商务演示的说服力,提高PPT应用的效率与效果,不仅能有效率地做出PPT幻灯片,还能做出精彩、完美成功的PPT幻灯片演示。  ...
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