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总裁 管理课程

培训课程
讲师:贺正生 课程领域: 
帮助公司建立完善、实用公司架构法律设计管理理念及管理制度具体分析每一种实践操作的各个环节新《公司法》关键点的实用解读与操作方法。  ...
课程名称:财务商法风险控制解读   
讲师:贺正生 课程领域: 
   采用律师实务过程中的实际案例分析法,为企业管理者依法治企业提供参考和思路。    课程从实际工作的角度进行模块设计,以讲授实务操作经验和技巧为主,案例均取自执业律师工作第一线。    有效讲授企业家在实际工作中最容易发生纠纷的关键点,提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧  ...
讲师:黄宏山 课程领域: 
参悟国学精髓与弧线思维模式; 掌握守静自省、存养定性、敬诚慎独、谨言谦行的具体步骤与方法; 掌握战胜迷惘浮躁、职业枯竭、精英疲劳、范式局限等现代病的工具方法; 掌握自我品格修炼、企业文化建设、士气管理、人际配合的思维工具方法。  ...
讲师:黄宏山 课程领域: 
从系统上了解如何做管理的框架和线索; 明确中层干部的角色定位、心态定位与思维模式; 掌握管事的思路、机制、方法和工具; 掌握带队伍的思路、机制、方法和工具; 掌握结构化分解工作的技能。...
课程名称:时间管理   
讲师:刘明瑞 课程领域: 
   切实帮助客户公司,为参加培训的企业员工理清工作(管理)思路,端正职业心态,让他们不仅知道什么因素决定成功,而且掌握从普通变成优秀的正确方法。可以确定的是,参加培训的员工在掌握老师传授的经验、方法、工具后,一定能够提高工作效率,养成习惯后,还能提升综合素质,坚持下去,就会成为一个优秀的人。通过本课程学习,一方面,可以为企业培养高效员工,提升员工对职业目标和工作目标的管理技巧...
课程名称:奢侈品鉴赏   
讲师:叶苗 课程领域: 
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课程名称:红酒与雪茄鉴赏   
讲师:叶苗 课程领域: 
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课程名称:薪酬设计与管理   
讲师:郑力子 课程领域: 
该培训是一种从哲学到数学的演绎,因此可以帮助学员学会慎密地系统思考; 通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能; 通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估; 通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法; 通过薪酬设计的培训,使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖...
课程名称:职位分析与职位评估   
讲师:郑力子 课程领域: 
   通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能;   通过职位分析和职位说明书撰写的练习,使学员掌握职位分析的技能,并以此在未来完成所在部门职位说明书的撰写。   通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估  ...
课程名称:中高层管理能力提升   
讲师:蔡毅臣 课程领域: 
国学管理思想和组织管理有效结合; 学习领导力与执行力的关系,理解并运用领导力与执行力的关键技巧; 独创DASE执行系统解决模型,掌握高效执行的方法与工具; 力场分析与决策矩阵等实操工具运用,打造团队高效执行力; 学习如何制订企业绩效管理制度,让考核有法可依; 学习打造队伍的工具和方法,提高团队整体业务水平面; 学习激励和授权方法,提升下属动力与能力,优化团队和组织文化;  ...
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