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培训课程

课程名称：精益生产

从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存，降低制造循环时间,提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke,生产线平衡以及目视控制，标准化作业等具体的改善方法,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。...

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课程名称：改善生产管理的利器--5S与TPM实务

讲师：李庆远课程领域：生产管理精益生产管理

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5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。 TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。本...

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课程名称：精益生产管理--生产精细化管理

讲师：周士量课程领域：生产管理精益生产管理

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精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方...

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课程名称：生产线主管的流程管控

讲师：李建祥课程领域：生产管理生产流程

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“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用；以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。...

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课程名称：如何彻底排除现场七大浪费

讲师：蒋维豪课程领域：生产管理生产流程

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1.识别和分析现场七大浪费的方法 2.理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系 3.各种排除浪费的精益理念、工具及方法...

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课程名称：生产计划与物料控制高级培训

讲师：雷卫旭课程领域：生产管理生产管理

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生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败. 这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备...

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课程名称：IE工业工程应用实战训练

讲师：刘文剑课程领域：生产管理精益生产管理

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通过以上两天的学习，学员可以对基础IE（工业工程）有个较系统全面的了解，并初步具备实战工作能力；经过一段时间的锻练与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质；为更高层次的管理活动——精益生具备实战工作能力，垫定非常好的理论与实务基础。...

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课程名称：非权力领导力3大修炼

讲师：胡斌课程领域：领导艺术领导力

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学会使用《YAT》测评对自己的领导力水平做出诊断掌握提升推理能力的8个方面掌握提升洞察能力的7个方面掌握提升自知之明能力的8个方面了解提升领导力改进过程...

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课程名称：心甘情愿--带人带心的领导艺术

讲师：周士量课程领域：领导艺术领导技能

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领导人有两个工作的内容，一个是“人”，一个是“事”。有两个原因使得人比事重要，首先，事是人做的。人的问题不解决，事的问题会一再出现。第二，所有的资源都要通过人来发挥作用。但是人又是最复杂，最难领导和管理的。人的复杂表现在他不是理性的，而是感性的，不是静止的，而是变动的。随着经济领域中智慧经济的比重不断增加，市场竞争变幻莫测，人的位置越...

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课程名称：人本管理--新领导力

讲师：朱小明课程领域：领导艺术领导力

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帮助领导者突破思维局限，创造更多的可能性理清个人目标，构建企业愿景领导潜能得到突破性开发突破性提升领导力（九型领导力）提高您的人际吸引力及影响力，拓展您生命的宽度增加团队对您的满意度发现自己的优势和盲点提高您和组织的沟通效能提升您和组织的执行力掌握有效激励下属的方法，大幅提升员工忠诚度迁善您的人际关系、改善您的婚姻、亲子关系，增强您的幸福感...

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