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中层干部 管理课程
培训课程
课程名称:
企业也需要“江山永续”
讲师:
周永亮
课程领域:
管理技能
目标管理
定制该课程
这是一部现代版的《资治通鉴》!这是一部中国管理大历史的纪实文学! 中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿进程,以及中华文明的繁衍持续过程中! 真正的中国管理高手是王朝的统治者,他们是中国管理的主要实践者和理论的原始创造者! 企业也需要“江山永续”!您希望您的企业江山永续吗?如何构建企业王朝并使之持续? 优秀王朝缔造者的管理思维告诉您基业长青的真正奥秘!...
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课程名称:
向毛主席和德鲁克学管理
讲师:
张从忠
课程领域:
管理技能
组织沟通管理
定制该课程
1.通过对中国共产党的经验总结缅怀共产党的伟大与英明; 2.了解农村包围城市战略与根据地建设; 3.深刻了解农村包围城市战略对企业战略定位的借鉴意义; 4.掌握德鲁克大师成果经营以及由外而内的管理精髓; 5.明确共产党的纪律建设对企业管理的借鉴意义; 6.中国共产党思想工作的方法与技巧; 7.学会如何通过思想政治工作塑造组织的团队精神、凝聚力与执行力。...
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课程名称:
管理的3个关键
讲师:
胡斌
课程领域:
管理技能
规范化管理
定制该课程
理解“关键时刻”和“服务飞轮”对商业银行的影响和思路 理解管理者如何强化自身以引领他人的关键 掌握对下属管理(选、育、用、留)的关键 掌握建设高绩效团队的关键...
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课程名称:
卓越流程优化实战精华课程(一天)
讲师:
林恩
课程领域:
管理技能
流程管理
定制该课程
◇个人收益: *了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,站到国际流程管理与优化的前沿,高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代流程管理与优化的知识体系和思维方法; *树立流程管理与优化理念,并能在工作生活中加以应用; *掌握现代流程管理与优化的工具与技术,以及流程固化与E化的工具和技术; *提高项目团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益: *提高公司整体流程管理与...
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课程名称:
能力管理与素质模型
讲师:
梁雅杰
课程领域:
管理技能
规范化管理
定制该课程
1、向学员介绍全球最新建立素质模型(包含核心素质模型、行为性素质模型和技术性素质模型)的技术与实践; 2、学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域; 3、真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。...
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课程名称:
从专业人才走向管理高手
讲师:
鲍英凯
课程领域:
管理技能
目标管理
定制该课程
本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础,借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术,通过沙盘模拟手段,生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理; 以案例为基础,深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱,并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴; 同时通过游戏和小组讨论,帮助学员结合本企业实际情况,探索在日常实际工作...
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课程名称:
从技术走向管理
讲师:
鲍爱中
课程领域:
管理技能
目标管理
定制该课程
掌握角色转换之间的关系; 掌握管理与领导之间的区别; 掌握作为管理者必须具备的技能; 掌握管理者的执行力。...
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课程名称:
大型设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程
讲师:
林恩
课程领域:
管理技能
流程管理
定制该课程
◇个人收益: *了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,站到国际流程管理与优化的前沿,高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代大型设备制造行业的流程管理与优化的知识体系和思维方法; *树立大型设备制造行业的流程管理与优化理念,并能在工作生活中加以应用; *掌握现代流程管理与优化的工具与技术,以及流程固化与E化的工具和技术; *提高项目团队协作精神与组织意识。 ◇企...
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课程名称:
证券与金融行业职业经理人核心技能实战训练课程(两天)
讲师:
林恩
课程领域:
管理技能
授权管理
定制该课程
◇个人收益: *了解管理发展的全貌和最新的发展动态,站到国际管理的前沿,高屋建瓴地体会企业管理的最佳思路 *系统了解和掌握职业经理人思维方法; *树立积极有效的管理理念,并能在工作生活中加以应用; *掌握证券与金融行业先进的管理的技术和技巧; *提高管理团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益: *提高公司整体管理能力,高屋建瓴地体会企业管理的最佳实践 *在公司内为有效的管理建立知识储...
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课程名称:
卓越运营企业的流程化管理方法和应用实践
讲师:
杨爱文
课程领域:
管理技能
流程管理
定制该课程
1、了解掌握现代IT分销企业的流程基本理念 2、了解掌握现代分销企业的三级流程体系(企业高阶价值流程;业务运营与管理控制流程;岗位作业程序和工作标准) 3、学习了解国际著名咨询公司的流程梳理、流程诊断、流程规划、流程再造的方法论、工具和国际最佳实践; 4、掌握流程规划、流程梳理、流程建设的具体的操作标准、方法和工具(“流程6个一”) (一套流程作业标准、一个流程出发...
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