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培训课程

我们哪里算什么管理者，顶多是个兵头将尾，和我们谈管理没用、、、工头式管理、分包式管理越来越不管用了，该怎么办呢？！我又无权给大家多发奖金，怎样才能让他们主动积极地工作？！如何使目标设定，既科学又能让员工接受？要求员工？我说了，可是没用。领导一会儿一变，在他下面做事难呀！部门之间相互扯皮，办点事难呀！我的下属一人一个样，该怎样督导呀？！员工虽然也希望企业越办越好，但责...

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课程名称：管理干部综合管理技能训练

讲师：王澍课程领域：综合管理组织管理

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建立卓越经理人正确的心态与价值观提高干部职业化、提高影响力从个人智商到集体智商获得选育用人的理念和技巧，管好老员工、带好新同事打造卓越的高绩效、高执行力团队目标管理、成果导向的日常管理地图，高效率高质量达成绩效提高复杂任务的分析、规划、质量保证能力...

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课程名称：谈影视话管理

讲师：尚旭东课程领域：综合管理组织管理

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企业竞争力的强弱很大部分上取决于管理效率，而管理复杂劳动力的关键是沟通。因为对于复杂劳动力，简单粗暴的命令式沟通只会让管理层与员工之间的沟通陷入僵局。不同层次的说话技能，将实现不同的管理效率及效用。越来越多的企业意识到，沟通问题已经成为阻碍他们继续发展的瓶颈。《谈影视话管理》聚焦最基本、最现实、最普遍的管理问题，一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。通过有趣的影视作品情节分...

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课程名称：做最具价值的职业经理人

讲师：薛灿宏课程领域：综合管理组织管理

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1、帮助管理者清楚的认知自己的角色定位、工作职责。 2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉职业经理人的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 5、学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队...

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课程名称：管理到位

讲师：周永亮课程领域：综合管理组织管理

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“三个管理面”，使您全面解密管理到位铁律； “六条管理线”，使您清晰梳理管理到位脉络； “九大关键点”，使您抓住关键点，致胜管理过程； “一个管理优化圈”，使您综合运用管理到位铁律；掌握到位管理方法，打造核心到位管理能力。...

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课程名称：管理者思维创新

讲师：胡飞雪课程领域：综合管理创新管理

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1.清晰怎样界定创新，洞悉企业缺乏创新导致的结果，明确管理创新的根本目的。 2.陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。 3.体验并总结产生创新思维的条件。 4.行动训练：现场应用三种基础而重要的创新思维方式！ 5.行动训练：现场应用常用的四种创新工具！ 6.精神励志：培养创造精神，激发创造热情。 7.课程中，探讨并提出解决员工管理方面问题的办法和方案，如：员工并不热爱学习...

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课程名称：经理人与组织

讲师：马利民课程领域：综合管理组织管理

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帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧建立有效的组织价值观，使个人在组织中有所成长、有所成就帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作，完成组织绩效实现个人及组织真正意义上的互利和双赢...

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课程名称：新晋管理者（储备干部）的6堂课

讲师：胡斌课程领域：综合管理组织管理

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本课程定位在新晋管理者的特殊角色，从专业到管理的角色转换，以员工敬业的原因为视角，全面诠释：第一堂课——客户感动，员工敬业第二堂课——识别期望，角色转换第三堂课——明确要求，取得认同第四堂课——管理表现，充当教练第五堂课——因人而异，有效激励第六堂课&md...

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课程名称：经理人的角色管理

讲师：娄萌课程领域：综合管理组织管理

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如果在足球场上，前锋去踢后卫的位置，后卫又跑去踢前锋的位置，球场上就乱套了，这个球队一定会打败仗。在企业里，经理们象这样角色错位的事还少吗？在足球场上，角色错位是要严惩和坚决纠正的，而在企业里，这种事却被视而不见，这岂不是十分危险吗？一项调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的经理人超过50%的工作“毫元价值”...

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课程名称：战略创新

讲师：周永亮课程领域：综合管理创新管理

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掌握创新的本质特征；掌握提高员工创新思维能力的工具和途径；掌握改变行为的模式，增强战略执行能力，全面提升管理干部战略管理素质；学员可以当场找到答案，领悟战略思维的真谛，有效提升组织整体的战略执行能力。...

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