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潜能激励 管理课程

培训课程
课程名称:如何最有效的激励员工   
讲师:邱明俊 课程领域:潜能激励 员工激励
1、理解什么是激励 2、了解激励的6大理论 3、掌握本土化激励的12个技巧 4、学会长期激励下属 5、分享激励体系构建的成功案例 6、有效激励你自己...
课程名称:员工激励与绩效管理   
讲师:胡斌 课程领域:潜能激励 员工激励
随着垄断地位的丧失,组织在向市场化进程的加剧,我们要面对哪些挑战? 组织要想长效发展,核心竞争力应该在那里得到体现? 如何调动员工的激情,参与到组织变革中? 以前粗放管理惯了,推行精细管理遇到很大阻力。制度推行难呀! 企业因为历史原因,人事关系复杂,处理绩效差的员工难呀! 因为工资、企业环境等多方面原因,留人难呀! 上级单位婆婆太多,自主经营难呀! 任期不确定性大,平衡短期成效与长期...
讲师:陈方 课程领域:潜能激励 员工激励
1.帮助学员掌握适应企业环境的方法 2.帮助学员学会有效控制自己情绪的方法 3.帮助学员如何树立自己的自信心 4.帮助学员掌握提升自身价值的方法 5.让学员学会如何快乐的工作 6.帮助学员掌握怎样去营销自己的方法...
讲师:马利民 课程领域:潜能激励 员工激励
1.知道激励理论和技巧的基本概念,明白激励干劲的有效作用 2.掌握激励的技巧并学会有效的应用 3.知道一位主管在工作上执行员工指导及辅导的重要性和好处 4.明白主管在指导时,和作老板的本质区别 5.认识指导程序及要注意的地方,确认辅导的本质及如何去展开辅导工作 6.全力提升管理者面对变革时代的领导力...
讲师:李明 课程领域:潜能激励 员工激励
认知80,90后员工的行为和人格特征 剖析80,90后的工作动机和职业心理 掌握有效激励新生代员工的技巧 塑造有影响力的领导风格 学习提升员工逆境商的方法...
讲师:余世维 课程领域:潜能激励 员工激励
如何有效训练部属 如何学会设定目标,善用潜意识工具 如何掌握激励的技巧 如何发掘自我潜在能力,创造更高价值 如何掌握影响员工个性发展的因素 如何掌握人员激励的原理和技巧...
讲师:陈方 课程领域:潜能激励 员工激励
1、深刻理解绩效、绩效管理的内涵 2、能够确定科学合理的考核标准与方法 3、能够有效地组织开展绩效考核的实施 4、能够准确具体地把绩效考核结果反馈给被考核者,并提出改进意见和建议 5、能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面的建议并进行实施...
课程名称:研发人员的考核与激励   
讲师:曾学明 课程领域:潜能激励 员工激励
了解华为IPD研发管理的思想精髓与经验 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法 掌握研发价值链:研发价值创造、评价和分配的各环节重点 掌握研发中高层述职管理制度、方法和操作 掌握如何从整个企业的价值链来分解研发KPI指标 掌握研发团队和个人的绩效辅导的方法(PBC) 掌握绩效管理PDCA循环,绩效的评价和反馈的技巧 掌握研发绩效管理结果的应用和研发体系的奖...
讲师:曹子祥 课程领域:潜能激励 员工激励
如何持久有效地激励员工、挖掘管理潜力,是各级主管必须也是不得不面对的课题。 因为,现代企业的竞争,说到底,也就是对“人”的竞争…… 本次培训,旨在使受训者掌握现代人力资源管理的激励理念与操作技巧,全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。 让参与者了解人的潜能是无限的,每个人都应该自我激励,给自己制定一个有挑战性的绩效目标。 在完成目标...
讲师:戴鹏 课程领域:潜能激励 员工激励
本课程不是单纯的管理者压力管理课程,更不是简单的管理沟通课程。 而是一套运用心理学方法,有效提升团队幸福感的实战课程。 教授团队管理者运用思维技术帮助员工快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我。...
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