培训课程
课程名称:职位分析、职位评估与人才选用策略
讲师:梁雅杰 课程领域:人力资源 招聘管理
什么是岗位分析,岗位分析的意义何在?
如何进行工作价值体系的资料搜集,以便进行科学的工作分析?
工作分析有哪些方法,应如何合理利用这些方法?
工作分析面谈有哪些步骤和注意事项?
如何进行职位评估?
如何制定招聘计划?招聘的原则?
如何找到合适的人才及选用的方法……...
讲师:梁雅杰 课程领域:人力资源 人力资源
撰写职位说明书是企业人力资源部门需要从事的一项基础性的工作,人员选拔、人员培训的重要依据,是岗位任职条件的重要文件;
它对于企业人力资源管理的其他方面影响很大,是招募甄选、培训开发、绩效评价以及薪酬管理(尤其是工作岗位评价)的重要基石。
因此如何建立一套以职责为基础的职位评估制度,明确整体奖酬策略,并以市场行情为导向来设计薪酬架构,是企业求才留才的关键。
基于此,中国企业文化研究会培训中心决...
课程名称:基于战略的绩效管理实务
讲师:梁雅杰 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧;
2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法;
3.使学员能够掌握考核员工的必备技能;
4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法。...
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