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讲师：曾学明课程领域：潜能激励员工激励

了解华为IPD研发管理的思想精髓与经验分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法掌握研发价值链：研发价值创造、评价和分配的各环节重点掌握研发中高层述职管理制度、方法和操作掌握如何从整个企业的价值链来分解研发KPI指标掌握研发团队和个人的绩效辅导的方法（PBC）掌握绩效管理PDCA循环，绩效的评价和反馈的技巧掌握研发绩效管理结果的应用和研发体系的奖...

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