《提升执行力》课程报道

什么是执行力？执行力就是利用有效的资源，贯彻实施目标任务，并且按时保质保量的完成目标；说起来很简单，做起来却很困难，特别是在企业中高层都无法保证较强执行力的时候，员工就会出现拖拉、推辞或者推卸责任等现象，从而导致整个企业的经济效益得不到提高，企业无法快速成长，就会在竞争中处于劣势，怎样提高企业中高层的执行力，推动全体员工整体执行力的提升，从而实现企业经济快速增长，且听中国影得学习法第一人胡斌老师给我们细细道来。

    所谓影得学习法通俗的说就是通过一系列电影，来看现实企业的管理问题，这样的方法更加形象，也更容易让人接受，也更加对应到企业管理的具体现象中来；本次课程胡斌通过影得学习法开始了一天的课程，课程主要分为“执行力”的3个维度、下属执行力的表现、个人执行力的表现、团队执行力的表现详细的展开讲解。
    作为企业的中高层，首先要了解自己的部下，每个人的性格特征及擅长工作，以此判断员工的执行力表现，根据个人不同的执行力表现来安排最适合的工作；无论是在工作中还是在生活中，人都有一种拖延的心理，拖延是人们普遍的人性弱点，了解每个员工的拖延行为从而找到克服或者缓解拖延的策略，从而提升每个人的执行力，那么整个团队的执行力自然就提高了，随后胡斌老师还讲解了提升团队执行力的4把钥匙等对企业中高层管理人员很有效的方法，给了在场学员很大的启发。
    一天的课程学员们听得非常认真，课堂也比较活跃，大家就自己管理中遇到的问题于老师一起探讨，胡斌老师都给大家详细的分析，让课程增添了许多的氛围，课程大家都对课程做出了很好的评价，表示课程确实学到了实用的知识，并且还学到了自己缺乏的解决方法。

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