光华线上训练营《复工后的团队凝聚力构建》带你应对疫情下的压力和挑战！

光华线上训练营《复工后的团队凝聚力构建》带你应对疫情下的压力和挑战！

授课对象：企业各级管理人员

企业类型：不限

企业大小：不限

时间安排：

开营仪式：3月25日19:30-20:00

第一次课程：3月25日20:00-21:30

第二次课程：3月26日19:30-21:00

答疑及辅导：3月26日21:00-21:30

第三次课程：3月27日19:30-21:00

作品点评及辅导：3月28日19:30-20:30

结营典礼：3月28日20:30-21:00

授课平台：微学

参课费用：799元/人，门票2张

人数限制：120人

讲师背景：
张瑞阳：原德国西门子、美国通用电气等企业高管、光华公开课金牌讲师团成员

课程收益：

1、通过心理疏导和情绪辅导让员工快速从疫情关注转向工作关注，卸载一个月隔离生活积累的散漫、慵懒和负能量，提升情绪，快速进入工作状态

2、学习通过OKR对复工及半复工的所有员工进行精细化管理，帮助大家尽快回到正轨，点燃工作热情，激发员工创造力

3、复工初始，怎样通过变通思维克服复工后工作上遇到种种困难，怎样在困境中寻找和挖掘机会

课程亮点：

1、û有复杂的理论，只有简单的方法

2、如何转变思维模式，快速调整自己

3、OKR中，如何确认目标，怎样调整目标达成的标准

直播亮点：

1、班主任与助教老师全程追踪

2、在线解答学员问题

3、学员作业，检查追踪与点评反馈

课程大纲：

一、降低精神熵：面对疫情压力构建自己的心灵秩序

1、什ô是精神熵，精神熵与心理能量的导向，降低心灵混乱程度

2、构建你的心灵秩序：从混乱无序到清晰稳定，从焦虑恐慌到专注掌控

3、ÿ逢大事有静气；八大要素重构压力和挑战下的内在心灵秩序

二、复工后，怎样通过OKR进行线下+远程办公管理

1、OKR制定原则与远程操作模式

2、OKR：目标+关键结果，目标日日拆，管理远程办公室下的虚拟办公室

3、OKR底层架构：全力以赴、砍掉无关的KR，一次一个聚集

4、案例分享：不同行业的OKR远程管理案例分享

三、变通思维：应对疫情下的压力和挑战

1、变通的底层架构：外在约束和环境压力催生变通和创新

2、变通思维一：卡顿时，可以先做何事

3、变通思维二：有限的资源，无线的利用

4、变通思维三：洞察环境，和疫情去世并肩作战

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