跨部门沟通与协作很难？这堂课帮你解决问题！

光华的老朋友情境实践家课程创始人王俊华老师公开课再度席卷杭州！透析跨部门沟通与协作困难的根本原因，传授不一样的方法和技巧，周五周六我们一起爱上学习！

时代光华高级讲师王俊华老师在杭州时代光华2楼阿凡达教室献上精彩的公开课程《跳出盒子：跨部门沟通与协作》，期望通过两天的高效培训，让学员对跨部门沟通与协作有新的认识！  

王俊华老师是情境实践家课程创始人，深圳企业培训者发展同盟高级顾问，高级职业经理人，高级人力资源管理师；清华大学，北京大学等高校EMBA体验式课程特聘讲师，香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、深圳培训师联合会特聘讲师。

王俊华老师始终坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则，用体验式培训强化学习效果，视频、游戏、小组讨论、情境模拟、经营仿真等诸多方式为所有的学员呈现快乐中成长、学习中收获的培训大餐，让所有的学员在互动中顿悟，在行动中提升。王俊华老师激情生动、发人深省的讲解风格，完备的理论体系，古今中外的丰富案例，幽默风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的氛围中体会深奥的理论。

本次课程，王俊华老师分享了五个方面的内容：

1、跨部门协作的重要意义；

2、部门协作的方向——目标；

3、跨部门协作的技巧——有效沟通；

4、跨部门协作的手段——冲突管理；

5、克服协作的五种障碍。

在2天课程的学习中，课程气氛活跃，老师风趣幽默，采用大量案例说明，多次组织跟课程有关的游戏，轻松愉快中完成课程。

学员在课程学习后有一下几点收获：

1、有效的主持部门会议；

2、环节部门冲突；

3、有效沟通方法；

4、跨部门沟通时的重点；

5、与上级沟通时的方法方案；

6、换位思考的方式与方法；

7、如何有效的解决冲突矛盾。

老师讲到的解决同事间部门间矛盾冲突、更多处理个人思维模式以及有效的缓解部门间矛盾对学员工作很适用。

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