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科学经营的关键钥匙——BLM业务领先模型/领导力模型

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-02-23 09:45:35   您是第1421位阅读者

现在BLM模型越来越火,尤其近期方永飞教授提出一个观点,想要科学经营,必须要把握一把非常重要的钥匙,那就是BLM业务领先模型,也可以叫做BLM业务领导力模型。很多人知道BLM模型,是因为华为十几年前花了重金引进,从而奠定了华为现在的生生不息、强大的地位。那我们先来看一下一个华为愿意花3000W引进的模型到底是什么呢?

BLM(Business Leadership Model,业务领先模型,俗称“别乱摸”)是一套非常完整的战略规划方法论,从差距分析到顶层设计,再到执行落地,是一套可循环的战略规划工具。它是2003年IBM与美国某商学院一起孕育出来的稀有金贵品种。

不仅IBM、华为在用,著名企业例如顺丰、TCL、用友、金蝶等也不同程度地采用,而华为对该模型的应用深度与广度,已经远远超过IBM了,不仅应用于公司战略层面,华为还将BLM各个模块融合到企业运营过程,形成企业各个层级的战略和组织管理的年度循环。

我们先来围观一下BLM业务领先模型/领导力模型这个“神奇宝贝”。

BLM模型是一个循环的过程,从差距分析中发现企业生存发展的机会与破局点,结合市场洞察与战略意图制定战略、业务设计、提炼创新焦点,通过战略解码,将战略解码成关键任务,再通过组织、人才、文化保障战略的执行,当战略周期结束之后,企业又可以通过事实来对战略进行复盘、迭代、改进,如此循环迭代。

正是在那么多大企业的实践下,论证了BLM模型的可操作性、实用性、优越性、科学性,帮助了那么多大企业科学经营,让他们在战略上不迷茫,在市场上不枉然。所以企业家想要科学经营自己的企业,无论企业是什么规模,都必须学习一下BLM业务领先模型/领导力。

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