新年首堂公开课《精益生产管理》圆满成功

2010年1月9日，是一个阳光明媚的好日子。时代光华在新年的第一堂公开课程《精益生产管理》，也在这美好的一天成功举行。课程地点是在大家很熟悉的老地方---杭州科技园。

一般在年底的时候，大家都会忙于生产，但是众多企业还是在这百忙之中安排出时间来学习。大家都很认真的把一天课程完整听完，甚至连老师课程超出半小时了，我们的学员还觉得听的不过瘾，还想要和老师再多多交流，可见周云老师的魅力是如此之大。

本课程将理论转化为实务的操作指导，具有非常高的实用价值，讲师集合十几年的生产工作和顾问经验同大家一同分享；课程采用极其开放的方式营造讨论的氛围，在讲师的引导下对大量的案例及流行的生产管理工具进行分析，将具体工具、技巧的传授转变为发自企业本身需求从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费降低成本；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；熟悉相关绩效指标的应用，让你的工厂真正“精益化”。

周云老师是AACTP(美国培训认证协会)认证讲师，工程硕士，香港理工大学MBA，中山大学教授经理研究会理事，清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，曾由机械工业出版社出版2本非常著名的生产管理书籍：A《削减工厂成本的五大方法》B《采购成本控制与供应商管理》，2002年开始从事培训行业。总培训课时约10000课时，培训学员超过50000人次。这次周云老师应时代光华邀请来到杭州，为我们杭州生产管理者带来精彩、充实、有效、全新的生产管理理论。大家倍受启发。周老师从精益生产系统简介开始，逐步引出精益生产的基础，到价值流分析，再到柔性生产单元与U型布局。从精益生产的起源，到应用，周老师还为我们演示了精彩的生产管理视频片段，像是为我们演义一场生动、幽默的生产管理大片。

周老师指出：精益生产的关键是5S，5S的核心是可视化管理。周老师把这句话贯穿全天内容，是本课程的核心，也是我们学员最受启发，最有感触的一句话。周老师说话相当幽默，不时引来阵阵笑声。课程延时了半小时，却无一学员离场。我相信我们这些优秀的学员在受周老师点拨之后，一定将会在以后的生产管理实践中得到更快更高的成长。也祝愿我们这些优秀的企业在今后的生产管理工作中快速扫除障碍，生产效益迅速提升，企业竞争力急剧增强。借此在这里祝大家：新年快乐，万事如意！