欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 培训商城 > 直线经理人的四项修炼
讲师相关课程

直线经理人的四项修炼

讲    师:徐 沁 人气指数:7947
介    质:VCD 6盘 文字教材1本  
编    号:A26  
所属分类:个人发展类  
定    价:160元  
送 积 分:160 积分说明  
 

课程简介

本课程讲些什么?

企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人,下属的行为要指导,上司的指令要执行,同级的部门要合作,内部的资源要整合,外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用?如何在企业快速的成长中组织变换队形?如何在充满各种诱惑的环境中引导团队?直线经理的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工作中面临各种压力而必须完备的四项基本功,是提升企业直线经理工作绩效的必备工作手册。


谁需要学习本课程?

学习对象:
部门经理
项目管理负责人




我能通过本课程学到什么?

§ 快速形成经理人的必备技能
§ 建立直线经理的管理思维逻辑
§ 掌握多种实用有效的管理方法

课程提纲

第一讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(一)
1. 前言
2. 直线经理的定义
3. 企业不同阶段对于直线经理的要求(上)

第二讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(二)
1. 企业不同阶段对于直线经理的要求(下)
2. 小结:直线经理的定位

第三讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(三)
1. 直线经理发展趋势的概述
2. 直线经理的发展趋势一―组织化
3. 直线经理的发展趋势二―综合化

第四讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(四)
1. 直线经理的发展趋势三―职业化
2. 直线经理的发展趋势四―变革化

第五讲 直线经理人的第一项修炼:角色与定位(一)
1. 现代直线经理人的四项修炼概述
2. 角色与定位―决定思维

第六讲 直线经理人的第一项修炼:角色与定位(二)
1. 员工管理中直线经理的角色
2.

商品点评
 
我要提问
评论将在审核后发布成功。
用户名: 验证码: 点击刷新验证码
评论:≤1000字
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1