 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首页 | 公开课 | E-learning | 内训 | 共创会EMBA | 游学 | 培训讲师 | 资讯中心 | HR学院 | 股权课程 |
 |
讲 师：张建卫 | 人气指数：12607 |
| 介 质：课程12讲 VCD光盘6张 文字教材1套 | ||
| 编 号：A39 | ||
| 所属分类：个人发展类 | ||
| 定 价：150元 | ||
| 送 积 分：150 积分说明 | ||
  |
课程简介 |
谁需要学习本课程？ 本课程基于交互作用分析理论，提出了帮助经理人认识自我、开启心灵大门的五把钥匙，深入分析了经理人的威望形成和交流方式，提出了改善人际氛围的举措和方法，为经理人全面提升人际交往能力、改善沟通质量提供了实用性极强的操作方法。 |
课程提纲 |
| 第一讲 经理人的结构划分 1.引言 2.“自以为是”管理者的若干表现 3.经理人的自我结构划分 第二讲 经理人五种自我的表层特征 1.父性自我的表层特征 2.母性自我的表层特征 3.成人自我的表层特征 4.自由童心的表层特征 5.顺从童心的表层特征 第三讲 父性自我的深层特征 1.积极的父性自我的特征 2.消极的父性自我的特征 3.如何运用积极的父性自我 第四讲 母性自我的深层特征 1.积极的母性自我的特征 2.消极的母性自我的特征 第五讲 成人自我与自由童心的深层特征 1.积极的成人自我的特征 2.消极的成人自我的特征 3.积极的自由童心的特征 4.消极的自由童心的特征 第六讲 顺从童心的深层特征 1.积极的顺从童心的特征 2.消极的顺从童心的特征 3.案例：经理人五种自我的调研结果 第七讲 经理人的支持性交流方式 1.情境分析一 2.情境分析二 3.情境分析三 第八讲 经理人的交错式与隐秘式交流方式 1.交错式交流方式 2.隐秘式交流方式 第九讲 经理人的刻板自我与理想自我构建（上） 1.经理人的刻板自我 2.经理人的理想自我 3.理想自我的构建（一） 第十讲 经理人的刻板自我与理想自我构建（中） 1.理想自我的构建（二） 2.理想自我的构建（三） 第十一讲 经理人的刻板自我与理想自我构建（下） 1.理想自我的构建（四） 2.案例：改善与塑造 第十二讲 经理人的威望与员工表现 1.角色威严与人格威信 2.管理者的虚假性威望 |
| 我要提问 | |
| 评论将在审核后发布成功。 |
