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讲 师：白万纲 | 人气指数：5044 |
| 介 质：6DVD | ||
| 编 号： | ||
| 所属分类：综合类 | ||
| 定 价：680元 | ||
| 送 积 分：680 积分说明 | ||
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课程简介 |
| 母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之有效的成熟管理机制，解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作级核心问题的分类，可分为十大问题。 |
课程提纲 |
| 集团公司管控十大问题课程大纲： 第一集 什么是企业发展突破瓶颈的关键 第二集 为什么要建立完善的集团战略管控 第三集 什么是集团公司盈利的奥秘 第四集 为什么东芝集团退出家电 为什么GE通用电气退出家电 第五集 如何打造强势总部 实现集团增值 第六集 强化价值管理达到信息通畅的重要性 第七集 为什么要建立一套可复制的管理模式 第八集 怎样搭建界面管理的平台拒绝财务漏洞 第九集 如何加强绩效管理保证战略目标的实现 第十集 德隆集团给我们留下什么样的启示 第十一集 加强各部门的整合 提高集团的战斗力 第十二集 集团公司构建母子管控的解决之道 |
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