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标  题:企业新进员工职业化训练教程
讲  师:专家团
定  价:0 元   编  号:K01
简  介:本课程讲些什么?□课程意义 ☆您想了解事业目标与当前工作之间的关系吗?您明了自己或下属的职业情感成熟度吗?如何让您的员工做到有责任地工作? ☆您想了解什么是操之在我的工作态度吗?面对种种挫折,究竟哪些才是正确的态度?您又该采取怎样的应对策略? ☆如何使有限的时间发挥出最大的价值?什么是正确接受委派的方法?新进员工如何学会与难以相处的人打交道,同时该怎样施加自己的影响力
标  题:高绩效主管五项管理技能训练教程
讲  师:专家团
定  价:0 元   编  号:K02
简  介:本课程讲些什么?□课程意义 ☆做为主管,您了解自己应掌握的技能吗?您想知道优秀的主管在下属面前应该扮演哪种角色吗?您清楚自己的职责以及在组织中的定位吗? ☆日常工作中,您知道该怎样去避免无用的会议,怎样提高会议的效率吗?作为主管,您成功的掌握了会议主持的技巧了吗? ☆您对下属的批评产生了什么样的效果?您知道如何正确评估下属吗?作为优秀的主管,您该从哪些方面着手激励下属
标  题:销售人员五项基本技能训练教程
讲  师:专家团
定  价:0 元   编  号:K03
简  介:本课程讲些什么?□课程意义 ☆作为专业的销售人员,您知道正确接近顾客的时间和方式吗?您清楚怎样利用电话与客户建立联系,从而赢得面谈机会吗? ☆您知道该怎样去发掘客户需求吗?您是不是为达不成销售协议而苦恼?您知道这与您的销售陈述之间的内在联系吗?该从哪些方面正确设计自己的销售陈述呢? ☆销售过程中,您知道如何找出与顾客之间的异议,从而达成销售协议吗? 本课程精
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