当前结果为搜索条件是“个人发展类”的“课程包”列表
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标 题：让下属100%执行的领导艺术 |
| 讲 师：章哲 |
| 定 价：0 元 编 号：A40 |
| 简 介：谁需要学习本课程？企业中层管理人员企业高层管理人员 我能通过本课程学到什么？执行力就是生命力，执行力就是创造力！对于企业来说，不能带来管理行为的改变，就算是可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的。本课程通过对执行力的深入研究，将管理者的执行力设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，使管理者通过运用要点与工具，达到改变旧行为、建立新行为的目的，对全面提升执行力能够起到立竿见影的效果。 |
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标 题：经理人自我修炼的五把钥匙 |
| 讲 师：张建卫 |
| 定 价：150 元 编 号：A39 |
| 简 介：谁需要学习本课程？企业中高层管理者；企业基层管理者 我能通过本课程学到什么？情绪智力（EQ）和人际技能是制约经理人职业生涯发展和成功的决定性因素！认识自我和感悟他人，既是影响经理人情绪智力和人际技能发展的核心动因，更是卓越经理人持续追求的职业目标。
本课程基于交互作用分析理论，提出了帮助经理人认识自我、开启心灵大门的五把钥匙，深入分析了经理人的威望形成和交流方式，提出了改善人际氛围 |
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标 题：NLP水性领导力的八项修炼 |
| 讲 师：胡谢骅 |
| 定 价：220 元 编 号：A38 |
| 简 介：谁需要学习本课程？企事业单位高层管理者；企事业单位中层管理者；企事业单位基层管理者。 我能通过本课程学到什么？老子说：“大道无形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是一无 |
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标 题：赢家制胜十大策略 |
| 讲 师：上游 |
| 定 价：210 元 编 号：A37 |
| 简 介：谁需要学习本课程？企事业单位中高级管理者人力资源经理渴望成功的各阶层人士 我能通过本课程学到什么？快速变革的环境，竞争激烈的年代，这是一个赢家通吃的世界！不管规模有多大、实力有多小，企业若要生存与发展，惟一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家。但如今的管理越来越难，操作越来越烦，利润越来越散，您将如何从中取胜？在本课程中上游老师以其12年管理企业集团的实战经验和6年企业管理培训的咨询经历 |
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标 题：问题分析与决策教程 |
| 讲 师：周坤 |
| 定 价：0 元 编 号：A36 |
| 简 介：谁需要学习本课程？★企业高层决策者 ★企业中层管理者 ★项目小组管理者 我能通过本课程学到什么？企业运作过程中，实际上就是不断处理问题和做决策的过程，问题的分析与决策在企业管理中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析，从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，保证决策的正确性，这就是现代企业所持续关注的问题。通过本课程的学习，您将掌握系统而科学的问题分析及决策方法，从而提高分析质量 |
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(A)个人发展类
