当前结果为搜索条件是“人力资源类”的“课程包”列表
|
标 题:目标与绩效管理 |
讲 师:周坤 |
定 价:108 元 编 号:D17 |
简 介:本课程讲些什么?◎为什么学习本课程 不少管理者常常抱怨:我们整天很忙,但为什么却业绩平平? 忙而无效,问题出在哪?管理模式先天不足! 中国企业往往是。任务型”而非“目标型”,而任务型企业最大的问题就是:天天跟着任务转,忙而无效!在本课程中,周坤老师将结合自己多年美式、日式及中式管理经验,全面解析目标与绩效管理实战术,帮助企业完成从。任务型”到“目标型”的管理提升谁需要学习本课程?◎谁需要学习 |
|
|
标 题:基于胜任力的面试技术 |
讲 师:魏 钧 |
定 价:0 元 编 号:D16 |
简 介:本课程讲些什么?为什么学习本课程
他(她)的能力与其面试表现是一致的吗?他(她)能胜任这项工作吗?他(她)适合这项工作吗?面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑,并且随着应征者素质的不断提升,企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深,从而这种困惑也表现的更加明显。如何使相关工作人员具备过硬的面试技术,并提升面试水平,从而摆脱这种困惑,无疑是企业需要关注的问题。在本课程 |
|
|
标 题:中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展 |
讲 师:曾仕强 |
定 价:0 元 编 号:D14 |
简 介:本课程讲些什么?人力资源,这是当前流行于中西管理界的新名词,也是现代管理发展中具有标志意义的一个词。但人是资源吗?这些源自于西方的人力资源管理手段能在中国取得最佳效果吗?为什么很多管理者一提起管理中国员工就感到头痛?中国式的人力资源管理又当如何呢?在本课程中,有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生,将结合其30多年来对中国文化的研究,从崭新的视角对中国式的人力资源管理进行了深入的剖析。相信通过本课程 |
|
|
标 题:“问题员工”管理方法 |
讲 师:张晓彤 |
定 价:0 元 编 号:D13 |
简 介:本课程讲些什么?★课程意义――为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
各类企业中都可能存在不同类型的问题员工,而问题员工的管理是企业所面临的普遍问题,如果掌握了管理问题员工的科学方法,则可以有的放矢的加以引导,充分发挥其优势,将负面影响降到最低。
☆ 本课程深入分析了问题员工的具体表现形式、原因及离职成本,系统讲授了用人之长、容人之短的管理技能。针对不同类型的问题员工,提出 |
|
|
标 题:员工关系管理 |
讲 师:张晓彤 |
定 价:0 元 编 号:D12 |
简 介:本课程讲些什么?★课程意义――为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系,将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。
☆ 本课程深入分析了员工关系管理的要素及状况,从基本管理、沟通与承 |
|