当前结果为搜索条件是“人力资源类”的“课程包”列表
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标 题：如何选拔顶尖销售人才 |
| 讲 师：龙平 |
| 定 价：0 元 编 号：D21 |
| 简 介：本课程讲些什么？这是一门专业的销售人才招聘甄选课程，被众多的HR和公司老总评价为“本年度里最有意思的课程”，并被部分企业延伸为内部咨询项目。它主要是告诉你“如何做才有效”的情境讲座，从销售组织诊断，编写发布广告，设计申请表到销售心理测试和面试问句的评判，将整个销售招聘甄选过程都详加说明，通过企业实际的案例来告诉你最有效的销售人才招聘技术。谁需要学习本课程？§ 企业总经理§ 人力 |
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标 题：如何提高绩效考评的实效 |
| 讲 师：曹子祥 |
| 定 价：0 元 编 号：D42 |
| 简 介：为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考评，怎么办？为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通？不实施绩效考评员工们都还工作如常，实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起？带着这些问题，我们一起来在本课程中寻找答案。 |
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标 题：绩效面谈改进技巧 |
| 讲 师：邱明俊 |
| 定 价：0 元 编 号：D44 |
| 简 介：绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点，并通过面谈激发员工的潜能，不断改进企业的绩效。 了解绩效面谈为什么难谈掌握绩效面谈的关键技巧与方法应对面谈中各类问题并有效处理制定绩效改进方案并有效实施 |
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标 题：劳动争议的预防与应对方法 |
| 讲 师：陆敬波 |
| 定 价：0 元 编 号：D32 |
| 简 介：劳动争议案件大多数是企业方败诉，这几乎已成社会共识，而败诉对企业来说就意味着管理权威的减弱甚至丧失，后续不良影响甚大。而且，随着系列新的劳动立法的出台，劳动者的权利将得到更加强力的保护，劳动争议也将明显增加。 企业如何面对劳动争议这一难题？究竟是什么导致了劳动争议？为什么总是企业败诉？如何防患于未然？一旦已经发生如何有效应对？越来越多的企业对这些问题感到困惑，迫切需要找到答案，本课程因此而生。讲 |
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标 题：人力成本分析与控制方法 |
| 讲 师：胡八一 |
| 定 价：0 元 编 号：D47 |
| 简 介：学习目标]
新《劳动法》的强制实施、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争，致使人力成本越来越高……
如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本？
能否有效减少无效的人力成本？能否控制有效的人力成本？
如果你的企业遇到以上问题，那么你就需要本课程作为你的行为指南！
理解重要概念：人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本……
掌握分析工具：人力资源效率核心基数、 |
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(A)个人发展类
