 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首页 | 公开课 | E-learning | 内训 | 共创会EMBA | 游学 | 培训讲师 | 资讯中心 | HR学院 | 股权课程 |
(A)个人发展类 (B)综合类 (C)战略类 (D)人力资源类 (E)财务类 (F)生产类 (G)营销类 (H)案例类 (I)余世维课程包专区 (J)领导艺术类 (MG)情景剧场营销类 (Z)曾仕强课程包专区 (K)跨国公司员工职业化训练高级互动课程 (LA)卡通情景互动课程个人发展类 (LG)卡通情景互动课程营销类 (NO1)医药业 (NO2)金融业 (NO3)汽车行业 (NO4)酒店业 (NO5)房地产业 (NO7)服装业 (X1)职业化系列 (X2)总裁班做战略系列 (XL)执行力系列 (X4)总裁班做团队系列 (X5)团队执行力训练营 (X6)总裁班做机制系列 (X7)总裁班做文化系列 (X8)DVD课程 (XN)其它 (GX)国学 (DSHF)稻盛和夫 |
标 题：生产性物流筹划与管控教程 |
| 讲 师：易建波 | |
| 定 价：210 元 编 号：F23 | |
| 简 介：本课程讲些什么？生产是一个复杂而涉及面广的体系，生产性物流在这个体系中的作用举足轻重，制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍，让企业管理者学会如何以最有利或成本最低的方式为客户提供其所需要的产品和服务。谁需要学习本课程？生产加工型企业的高层、中层和基层管理者 | |
 |
标 题：生产一线成本管控教程 |
| 讲 师：李庆远 | |
| 定 价：0 元 编 号：F22 | |
| 简 介：本课程讲些什么？随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业，能否依靠一线生产成本的管控，来降低生产成本，已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于，从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今，仅在浙江就巡回演讲了三十多场，场场座无虚席，学员受益匪浅，课后实操效果非常显著 | |
 |
标 题：生产主管优质管理实务 |
| 讲 师：杨望远 | |
| 定 价：0 元 编 号：F21 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？生产副总；生产经理、主管；技术部经理、车间主任；非生产类的现场管理人员； 我能通过本课程学到什么？物竞天择，适者生存！面对如今的新经济时代，生产主管如果不懂或不重视管理，就会造成忙、盲、茫的局面，往往徒劳无功或事倍功半，最终导致败亡淘汰。如何才能避免生产环节中的误区？如何全方位的管理现场？本课程通过剖析大量实例详细阐述现场的管理方法，让您真正掌握一套完备的管理技能 | |
 |
标 题：交货期管理与操作实务 |
| 讲 师：周士量 | |
| 定 价：150 元 编 号：F20 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业高层管理者; 企业中层管理者; 对企业生产管理咨询感兴趣的咨询组织. 我能通过本课程学到什么？随着交货期的日益缩短，企业内部原有的生产管理组织体系被无情打破，停工待料不断、产品质量不稳定、设备故障增加、客户整日抱怨、员工大量流失等问题长期困扰企业。本课程通过全面解析交货期管理的相关知识，协助您对企业生产管理组织体系进行重新设计，从根本上解决 | |
 |
标 题：班组建设与班组长管理实战 |
| 讲 师：周士量 | |
| 定 价：0 元 编 号：F19 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业中高层管理者; 生产厂长、车间主任、班组长; 有志愿成为企业管理咨询师的人员 我能通过本课程学到什么？21世纪中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，会把生产制造企业推到从未有过的尖峰。“高质量、低成本、快交期”成为了决定生产制造企业能否生存与发展的保证，班组长将逐渐成为现代工厂的现场管理之“王”，在企业管理与竞争当中至 | |
