讲 师:李庆远 | 人气指数:6500 | |
介 质:课程12讲 VCD光盘6张 | ||
编 号:F22 | ||
所属分类:生产类 | ||
市 场 价:暂无库存 | ||
送 积 分:0 积分说明 | ||
课程简介 |
本课程讲些什么? 随着产品同质化越来越明显,微利时代的制造型企业,能否依靠一线生产成本的管控,来降低生产成本,已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于,从细微之处揭示一线成本的管理和控制,帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支,控制成本,在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今,仅在浙江就巡回演讲了三十多场,场场座无虚席,学员受益匪浅,课后实操效果非常显著! 谁需要学习本课程? 制造型企业高层、中层、基层管理者 生产、采购、物流、仓储等部门负责人 我能通过本课程学到什么? 随着产品同质化越来越明显,微利时代的制造型企业,能否依靠一线生产成本的管控,来降低生产成本,已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于,从细微之处揭示一线成本的管理和控制,帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支,控制成本,在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今,仅在浙江就巡回演讲了三十多场,场场座无虚席,学员受益匪浅,课后实操效果非常显著! |
课程提纲 |
第一讲 工厂成本管控之改善观念 1.改善与管理 2.PDCA循环与SDCA循环 3.改善应保证品质第一 4.正确运用数据资料 5.下一流程就是客户 第二讲 工厂成本管控之改善活动 第三讲 工厂现场改善之管理 第四讲 工厂现场改善之消除浪费 第五讲 工厂现场的质量管理 第六讲 工厂现场的成本降低及交期控制 第七讲 工作简化之基本原则(上) 第八讲 工作简化之基本原则(下) 第九讲 IE之流程分析 第十讲 IE之动作分析 第十一讲 成本控制之采购管理(上) 第十二讲 成本控制之采购管理(下) |
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