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标 题：策略性商务谈判中的谋略运用 |
| 讲 师：刘必荣 | |
| 定 价：480 元 编 号：A43 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？销售、营销人员；采购人员；企业管理者；其它职业人士。 我能通过本课程学到什么？谈判无处不在，无论是采购、销售、合作，还是日常的沟通，都会涉及到谈判，这是职业人士必备的一种职业素质，也是各种商务活动中频繁使用的一种重要能力。在现实中存在相当数量的企业或个人因为缺乏谈判能力，常常在交易和交际中处于被动和不利的局面，甚至有人因此惧怕参与谈判。如何能成为真正的谈判高手？如何与其他的谈判高 | |
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标 题：第五代时间管理 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：150 元 编 号：A42 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？企业各级管理者； 企业员工、个人； 我能通过本课程学到什么？不能管理好时间，就什么都不能管理！根据“水桶理论”，时间恰恰是那个最短缺的资源―短板。在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。 本课程针对 | |
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标 题：管理者财商 |
| 讲 师：尤登弘 | |
| 定 价：0 元 编 号：A41 | |
| 简 介： 谁需要学习本课程？1．公司总经理 2．公司各部门总监 3．公司财务经理 我能通过本课程学到什么？身为高阶主管的您，是否经常碰到下面的困境？损益表显示出经营绩效并不是那么理想,而您又不知从何处下手改善损益状况您作部门简报时,财务方面一直是您没有把握说清楚的您对财务部门所作的报表存有疑问,但您不知问题在哪里因此，希望透过本次课程的训练，提升您的解读及分析财务报表的能力。并 | |
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标 题：让下属100%执行的领导艺术 |
| 讲 师：章哲 | |
| 定 价：0 元 编 号：A40 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？企业中层管理人员企业高层管理人员 我能通过本课程学到什么？执行力就是生命力，执行力就是创造力！对于企业来说，不能带来管理行为的改变，就算是可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的。本课程通过对执行力的深入研究，将管理者的执行力设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，使管理者通过运用要点与工具，达到改变旧行为、建立新行为的目的，对全面提升执行力能够起到立竿见影的效果。 | |
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标 题：经理人自我修炼的五把钥匙 |
| 讲 师：张建卫 | |
| 定 价：150 元 编 号：A39 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？企业中高层管理者；企业基层管理者 我能通过本课程学到什么？情绪智力（EQ）和人际技能是制约经理人职业生涯发展和成功的决定性因素！认识自我和感悟他人，既是影响经理人情绪智力和人际技能发展的核心动因，更是卓越经理人持续追求的职业目标。 本课程基于交互作用分析理论，提出了帮助经理人认识自我、开启心灵大门的五把钥匙，深入分析了经理人的威望形成和交流方式，提出了改善人际氛围 | |
