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标 题：工作态度训练--职业态度 |
| 讲 师：专家团 | |
| 定 价：0 元 编 号：LA02 | |
| 简 介： 本课程讲些什么？□课程意义 初入职场，要求新员工完成从“社会人”到“职业人”的转变，首先必须树立起积极的职业态度。企业新进员工大多缺乏相关知识，“为工作而工作”，而不是积极主动地工作；面对挫折，新进员工往往不知所措，其心态与“职业人”的要求相差甚远。 本课程从指导新晋员工树立良好的工作心态入手，生动地介绍了什么是操之在我的工作态度，并分析了运用此态度解决实际 | |
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标 题：职业意识训练--认知职场 |
| 讲 师：专家团 | |
| 定 价：0 元 编 号：LA01 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 职场的激烈竞争，迫切要求加强对员工的职业意识训练和职业技能培养。而员工的职业化训练，并没有引起大多数企业的足够重视。从而导致员工简单的将当前职业看成谋生手段，大大降低了工作责任心与归属感，影响到团队整体合力的发挥。 本课程深入阐述当前工作与事业目标的内在联系，系统分析情感成熟在职场中的作用，揭示出个人与组织之间的关系，同时还将教会新进员工如何更加有责 | |
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标 题：销售人员五项基本技能训练教程 |
| 讲 师：专家团 | |
| 定 价：0 元 编 号：K03 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 ☆作为专业的销售人员，您知道正确接近顾客的时间和方式吗？您清楚怎样利用电话与客户建立联系，从而赢得面谈机会吗？ ☆您知道该怎样去发掘客户需求吗？您是不是为达不成销售协议而苦恼？您知道这与您的销售陈述之间的内在联系吗？该从哪些方面正确设计自己的销售陈述呢？ ☆销售过程中，您知道如何找出与顾客之间的异议，从而达成销售协议吗？ 本课程精 | |
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标 题：高绩效主管五项管理技能训练教程 |
| 讲 师：专家团 | |
| 定 价：0 元 编 号：K02 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 ☆做为主管，您了解自己应掌握的技能吗？您想知道优秀的主管在下属面前应该扮演哪种角色吗？您清楚自己的职责以及在组织中的定位吗？ ☆日常工作中，您知道该怎样去避免无用的会议，怎样提高会议的效率吗？作为主管，您成功的掌握了会议主持的技巧了吗？ ☆您对下属的批评产生了什么样的效果？您知道如何正确评估下属吗？作为优秀的主管，您该从哪些方面着手激励下属 | |
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标 题：企业新进员工职业化训练教程 |
| 讲 师：专家团 | |
| 定 价：0 元 编 号：K01 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 ☆您想了解事业目标与当前工作之间的关系吗？您明了自己或下属的职业情感成熟度吗？如何让您的员工做到有责任地工作？ ☆您想了解什么是操之在我的工作态度吗？面对种种挫折，究竟哪些才是正确的态度？您又该采取怎样的应对策略？ ☆如何使有限的时间发挥出最大的价值？什么是正确接受委派的方法？新进员工如何学会与难以相处的人打交道，同时该怎样施加自己的影响力 | |
