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标 题：企业如何有效激励员工 |
| 讲 师：张锡民 | |
| 定 价：72 元 编 号：D09 | |
| 简 介：本课程讲些什么？课程意义――为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）管理大师德鲁克说过，现代企业管理的本质就是人力资源管理，即对人的管理。在企业实战中，员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此，掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今中国企业经理人所面临的一项巨大任务。☆本课程讲师张锡民先生将帮助您迅速熟悉并了解员工激励机制的特点，明晰员工激励的各种原则，使您获得员工激励的多方面的实战 | |
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标 题：岗位说明书的编写与应用 |
| 讲 师：尹隆森 | |
| 定 价：72 元 编 号：D08 | |
| 简 介：本课程讲些什么？为什么要学习本课程 岗位是企业组织的基本元素，科学地设计岗位和明确岗位职能，能够确保将整个组织企业目标转化为所有员工的个人目标，使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束。岗位设计存在一整套系统和思路和方法。科学的定岗定现，能够使企业各个环节顺利运转，快速提升整体的运营效率，并有效地避免企业冗员、人浮于呈、企业压力大而员工压力小等等不良现象，从而提高工作效率，进而 | |
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标 题：企业组织结构设计与部门职能划分 |
| 讲 师：尹隆森 | |
| 定 价：72 元 编 号：D07 | |
| 简 介： 本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，管理水平对企业生存和发展的重要性日益突出。科学有效的组织结构是确保管理效率的基础，是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。本课程紧密结合当前中国大多数企业的现状，总结优秀企业的实践经验，系统深入讲授组织结构设计的原则和要点，帮助学习者快速掌握组织结构设计和改良的分析思路和实施 | |
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标 题：招聘与面试技巧 |
| 讲 师：张晓彤 | |
| 定 价：0 元 编 号：D04 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。本课程讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由她讲授的 | |
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标 题：绩效管理实务 |
| 讲 师：张晓彤 | |
| 定 价：108 元 编 号：D03 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见 | |
