欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 培训商城 > 招聘与面试技巧
讲师相关课程

招聘与面试技巧

讲    师:张晓彤 人气指数:5905
介    质:课程12讲 VCD光盘6张 CD-ROM2张 文字教材1套 工具表单1套(北京大学出版社)  
编    号:D04  
所属分类:人力资源类  
市 场 价:暂无库存  
送 积 分:积分说明  
 

课程简介

本课程讲些什么?

□为什么要学习本课程 
松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此,系统掌握招聘与面试技巧,为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。本课程讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验,由她讲授的招聘与面试技巧,深入浅出而且实用有效,是中国企业招聘与面试工作的行动手册。

谁需要学习本课程?

□谁需要学习本课程 
☆企业高层经理 
☆人事经理、培训经理 
☆企业中层管理者 
☆国家机关以及事业单位的领导者

我能通过本课程学到什么?

□本课程学习目标 
☆掌握职位分析的内容与方法; 
☆有效运用职位评估; 
☆编制完备的职位说明书; 
☆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项; 
☆辨识面试中的“事实”与“谎言”; 
☆根据目标和围度设定面试计划; 
☆掌握结构化面试的方法与技巧; 
☆认清招聘和选才误区并有效的避免;

课程提纲

第一讲 招聘为企业带来竞争优势 
1.招聘如何为公司带来竞争优势 
2.招聘流程及可能的误区 
3.内部招聘与外部招聘 

第二讲 建立经理必备的招聘技能 
1.经理怎样控制招聘成本 
2.人力资源部和部门经理的职责 
3.为经理建立必要的招聘技能 
4.雇佣中的误区分析 

第三讲 职位分析与职位评估(上) 
1.为什么要进行职位分析 
2.工作分析的具

商品点评
 
我要提问
评论将在审核后发布成功。
用户名: 验证码: 点击刷新验证码
评论:≤1000字
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1