学会AI智能体，一人顶一个团队！

 在数字化转型浪潮下，AI智能体不再是遥不可及的前沿技术，而是企业降本增效、人才能力升级的必备工具。

6月5日-6日，光华赋能特邀张娜老师分享《AI+智能体：构建一人多岗多能的高效组织》精品公开课。课程围绕AI智能体工具实操、工作流搭建、组织架构优化等，完成了一场从技术应用到组织变革的深度学习之旅。全程实操为主、案例落地，让学员真正掌握AI降本增效、打造高效组织的完整方法论。

DAY1 工具实操，智能体搭建

课程开篇，张老师带领大家上手IMA免费知识库系统，打通手机、小程序、电脑三端使用场景，讲解私有知识库搭建、文档上传、内容调用、知识分享等实用技巧。在保障数据安全的前提下，借助专属知识库快速处理日常工作资料，解决了职场人资料查找、内容整理效率低的痛点。

理论过后便是实操演练，学员结合自身岗位需求，自主选择方向动手实践：招聘助手、全能翻译助手、文章总结助手、活动策划助手等多款实用智能体相继落地。大家在动手过程中消化知识点，真正做到即学即用，把AI工具转化为个人提效的硬核能力。

DAY2 管理融合 加速组织AI 转型

面对存量市场，组织冗余是企业的顽疾。张老师引入了“组织精益四原则”，引导学员们对自家企业进行“横向+纵向”诊断，帮助企业实现组织“瘦身”，压缩管理成本、提升运转效率。

标准化流程（SOP）是AI落地的基础。张老师带领学员分类梳理企业各类工作流程，涵盖日常运营、战略落地、制度建设、部门协同、专项事项五大类SOP。大家结合自身企业现状，拆解现有工作环节，区分标准化任务、重复性任务与创意性任务，为后续AI替代打下铺垫。

基于梳理完成的SOP，张老师进一步讲解任务拆分与智能体适配逻辑。针对高重复、高标准化、知识型三类工作，设计对应的智能体工作流，让AI承接机械性事务，释放人力价值。

最后进入业务场景专项实操，聚焦企业高频刚需岗位，批量搭建商业化智能体：标书识别助手、合同审核助手、营销文案助手、海报生成助手、全流程客服助手等一一落地。从销售、行政、法务到运营，覆盖多岗位真实工作场景，学员结合本企业业务需求优化智能体流程，将AI技术深度嵌入业务全链路。

为期两天的学习圆满结束，学员们不仅熟练掌握了IMA、Coze等国产AI平台的实操技能，能独立搭建各类岗位智能体，更收获了组织架构优化、流程数字化改造的系统思路。

不少学员表示，本次课程打破了大家对AI工具的固有认知。“从前仅把AI当作简单对话工具，如今学会搭建专属智能体、设计自动化工作流，真切感受到技术为岗位减负、为组织提效的力量。”

未来，光华赋能也将持续聚焦企业数字化、智能化发展需求，推出更多实战型精品课程，陪伴广大企业和职场人把握时代机遇，实现高质量发展。