企业反情报泄露实战

主讲专家：蒋哲钧
企业竞争情报实战专家
领 域：综合管理 商业机密
培训对象：高层管理 中层管理

课程收益

1、熟悉情报泄露的主要渠道，掌握反情报泄露的实战技巧。
2、掌握公司保密工作的运作方法，了解公司保密工作相关的规章制度。
3、了解如何识别商业间谍的方法。

课程特色

注重结合实战，学员参与性强，课堂气氛轻松活跃，见解独到。

课程内容

企业反情报泄露实战课程大纲：

造成公司情报泄露的五个主要渠道
一、竞争对手冒充顾客、市委书记秘书、警察、本公司员工等身份骗取公司相关情报
☆案例1：在公开课上如何于无形中迅速识破前来“监听”的假警察的身份
☆案例2：如何轻松识破假冒本公司员工打来电话，企图骗取本公司相关情报的竞争对手的身份
☆讨论与讲解：识破商业间谍的身份后，可以采取哪些应对方法？（报警并非唯一方法）

二、本公司员工情报意识不强，在对外交往过程中，无意中直接或从侧面泄露公司情报
☆案例：某公司在“挖人”的过程中如何于无形中泄露公司的秘密及反情报方法介绍
☆反面案例1：在某大学商学院做讲座的过程中，某学员脱口而出的一句话，从侧面泄露的“情报”被捕捉到，从而导致其身份被识破！
☆反面案例2：某学员PK老师，其于得意之中的一句话，从侧面泄露的“情报”如何被迅速捕捉到？

三、公司商务活动的痕迹
☆公司商务活动造成情报泄露的主要渠道介绍

四、外部商业间谍
☆案例分析：某公司刚开完董事会，却很快发现，在会上公司做出的重大决议竟然被竞争对手掌握！在排除公司董事内部存在商业间谍的可能性以后，造成公司情报泄露的渠道可能有哪些？
☆外部商业间谍通过技术手段窃取公司商业秘密的方法、途径及“防贼”方法介绍
☆制度预防情报泄露：某公司保密部门组织结构介绍以及该公司保密制度介绍

五、内部商业间谍
内部商业间谍的三种形式：
1、竞争对手派人通过应聘的方式进入本公司的商业间谍
2、竞争对手通过收买的方式为其非法传递本公司商业秘密的商业间谍
3、本公司恶性跳槽的核心员工（核心员工恶性跳槽给企业带来的主要损失不是人才的流失而是情报的泄露！）
☆如何用技术手段、法律手段预防内部商业间谍的方法介绍
☆如何用情报的方法预防和排查商业间谍的方法介绍
1、案例导入：谁是可以相信的人？
☆讨论与讲解：韩信手里的枪为什么没有指着刘邦的脑袋？
2、预防和排查商业间谍的情报搜集内容及分析
☆决定人的行为的两个主要因素：行为人的行为倾向和行为人的处境
3、情报分析方法在商业间谍的预防与排查中的运用
☆讨论与讲解：如何利用情报有效地“识人”及商业间谍的预防
☆讨论与讲解：商业间谍有什么特征？如何利用情报方法排查商业间谍？

六、结束语：反情报系统建立的标准（根据保密工作的实际需要，并非越严密越好）
决定公司反情报系统严密程度的两个因素：1、竞争对手的情报搜集能力2、本公司所要保护的情报的价值。

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