现代企业内部控制与审计实务

主讲专家：王金升
企业财务管理专家
领 域：财务管理 财务审计
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的关键文化与技能；

本课题已成功举办数十次，被学员称为非常实用的课程。

课程特色

深入浅出，寓理论与实践之中，轻松活泼，具有较强的感染力与吸引力。

课程内容

现代企业内部控制与审计实务课程大纲：
一、内部控制与审计导言
什么是内部控制
内部审计与内部控制的区别
内部控制的COSO控制框架
会计程序、预算控制、公司政策与内控
跨国公司内部控制实践
中国内部控制实践
二、如何建立有效的内部控制
实施内部控制的流程图解
某跨国公司内部控制标准评析
某跨国公司内部控制结构评析
内部控制执行中不同角色
程序设计、文件设计与流程设计
不同规模企业的内部控制
三、重要循环与风险分析
企业战略与组织
企业预算管理与控制
人事循环与法律
信息、销售、采购
政府、海关、税务

四、如何实现内控目标
财务报表真与假
商业道德与商业舞弊
财务报表识别利器―RECON
五、总结与研讨
内部控制走向何方？
SOX法案对职业经理人的影响
业务流程再造

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