如何建立完善的财务制度和流程体系

主讲专家：戴玮
国际注册管理咨询师（CMC）
领 域：财务管理 财务预算
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

财务制度和流程体系的建设是财务管理工作首要的和基础性的工作，也是影响深远的工作。如果没有一套好的财务制度和流程体系，企业的各种经济活动就可能失控、低效、风险增大、造成损失、甚至埋下违法的祸根……
每一个公司和财务经理人都希望通过建立一套适合公司的、高效、简洁、完整的财务制度体系，来保证公司健康成长，体现财务管理的价值，减轻日常管理的复杂度、随意性；进而让公司走向科学管理的轨道，为公司业务的稳健发展保驾护航，成就未来。
财务制度和流程体系应该包括哪些东西？如何判断是否适合本企业？何谓制度完善？何谓健康体系？如何设计这些制度和流程？在与其他管理部门和业务部门配合时注意哪些事项？……

课程特色

具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点，强调理论和实践实战的有机结合；

职业经历丰富，课程信息量大；富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力。

强调细节，往往给学员以强烈的震撼感受。

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课程内容

如何建立完善的财务制度和流程体系课程大纲：

本课程将通过对典型案例的介绍，呈现给学员企业最佳实践的模型；

通过对几个重点制度流程设计的讲解；

让学员了解真实世界的财务管理，并获得思路上的启发，举一反三；

课程将对制度与流程设计的框架、重点、难点和建设策略进行点评；

如：财务制度如何与业务流程结合，产生冲突怎么办？

什么是政策与流程的区别和结合？如何设置监控点？

如何平衡不同老总在制度中的利益冲突？

制度的推行需要哪些前提条件？……

还会提供给学员模板和样例供在实践中参考。
注：此课程专为财务经理人成长而设计，学员需要有一定的实践经验。

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