财务管理与企业业绩评价

主讲专家：戴玮
国际注册管理咨询师（CMC）
领 域：财务管理 财务预算
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

财务工作的重点和核心正在向着价值管理转变，随着资本市场的发展，企业绩效衡量也以价值为关键因素。本课程帮助企业的管理者学会使用价值管理的理念和工具，从价值角度管理和评价企业，并确保其与公司的战略发展方向一致，以适应企业的跳跃式发展和股东价值的实现。

课程特色

具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点，强调理论和实践实战的有机结合；职业经历丰富，课程信息量大；富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力。强调细节，往往给学员以强烈的震撼感受。

现场图片

课程内容

财务管理与企业业绩评价课程大纲：

一、价值管理概念的引入
1、谁最关心公司的价值？
2、价值创造与价值管理是什么关系？其在指导企业的具体财务行为意义何在？
3、成功的价值管理的核心内容。

二、企业的价值是如何衡量的？
1、常用的业绩评价方法有哪些？其适用范围如何？
2、财务人员应该如何应用价值评估的理念应用于日常管理？
3、传统的会计确认计量和报告方法是否能够满足对公司价值的衡量？
4、企业信息作为企业风险的诊断工具，分为：基础诊断信息、效率诊断信息、竞争力诊断信息、稀缺资源诊断信息
5、价值的驱动因素有哪些？
6、多种公司价值评估案例

三、财务人员在价值管理中如何作为？
1、财务管理服务于企业不同的组织层次，在每一个层次，财务人员的工作重心在哪里？
2、公司战略对公司价值有什么样的影响？
3、如何将三个层面有效链接？
4、财务管理服务于企业不同的发展阶段，在创建期，成长期，成熟期和衰退期，财务人员的作为主要在哪些方面？
5、财务人员如何引导企业向价值方向发展？

四、企业购并中的价值评估
1、协同价值的确认
2、不同类型的评估模型
3、企业购并成功和失败的案例分析

学员评价更多>>

我要点评>>