卓越团队执行力实战训练营

主讲专家：林俞丞
实战执行力系统专家
领 域：人力资源 团队建设
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

执行环境建立了，员工不再找借口
员工思维转换了，工作瞄准做结果
执行文化入人心，公司业绩有保障
结果平台搭起来，员工行为看得清

课程特色

责任训练帮助打造100%责任员工
客户价值训练帮助找准执行方向
四十八字真经帮助落实执行文化
黄埔执行包帮助打造执行的环境
执行制度系统确保追踪员工执行
结果管控系统帮助管控员工业绩

现场图片

课程内容

卓越团队执行力实战训练营课程提纲：
第一章：独立商业人格与员工100%责任
1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念
2．企业危机执行系统的打造
危机创造运转机
压力带来动力
3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口
成年人逻辑
社会人心态
独立与自主意识
4．100%自我责任是执行的入口
课程目标：
打造员工责任心态
明白什么是100%责任
学会做100%责任
打造员工独立处事的能力
改变员工做事的思维习惯
帮助员工摆脱凡事依赖心理
第二章：执行人才三大标准
1．信守承诺
2．结果导向
3．永不言败
课程目标：
让员工认识到要成为执行人才的基本标准
第三章：结果与任务训练——执行的底线
1．客户为结果付钱，企业依靠员工提供的结果而生存
2．什么是任务，什么是结果
3．结果三要素
4．做结果的方法：外包思维法、锁定底线法
5．结果定义训练
课程目标：
帮助发现员工执行不到位、提供不了结果的原因
让员工从心理上形成做结果的习惯，提供你满意的结果。
让领导不用再盯着员工做事、跟着员工做事
训练员工形成结果思维，做事以终为始
第四章：员工个人结果的管控——个人业绩管控实操
1．日结果，日计划
2．周计划，日结果
3．YCYA训练
4．个人业绩汇报与检查系统的设计
课程目标：
帮助企业建构一套员工个人结果的管控平台，形成每天进步1%的员工工作动力机制
第五章：执行的四十八字真经
1．八字方针：
认真第一，聪明第二
2．十六字原则：
结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复
3．二十四字战略：
执行前：决心第一，成败第二
执行中：速度第一，完美第二
执行后：结果第一，理由第二
课程目标：
帮企业建立一套真正的简单可操作的执行文化。
打造良好的执行环境，让环境中每一个员工都身处执行

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