管理者的管理素养建设

主讲专家：方永飞
企业管理创新专家
领 域：管理技能 管理技能
培训对象：总裁 高层管理 中层管理

课程收益

1．深刻理解管理者的职业精神和职业素养，对事业成功的意义，建立正确的职业信仰。
2．获得令工作快乐的精神理念，学习保持这些理念的方法。
3．能够帮助学员形成良好的管理职业习惯，补上“管理职业化”的关键一课。
4．现代职业化管理之先进的理念和方法。

课程特色

新经济时代的职业经理人更加注重职业精神与职业道德的遵守，如何才能更好地培养自己的职业精神和优秀的管理素养，树立正确的管理职业信仰，保持一种健康向上、开放兼容的工作心态，以一种快乐平和的精神状态投入到工作中呢？通过本门课程的学习，相信会帮助您形成良好的职业习惯和管理理念，为您早日走上职业化管理的道路助一臂之力！

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课程内容

管理者的管理素养建设课程大纲：

第一部分：管理职业之道
1.当前时代发展形势对职业素养和管理发展的挑战和应对
2.得人心得天下的人文价值观
3.以高品质为基础的敬业爱岗
4.认同变革、拥护变革是管理职业化的重要体现
5.职业化管理的五大任务和创新

第二部分：管理者的角色定位和责任
1.胸怀、责任与价值观
3.职业经理人的责任意识和正确的立场
4.管理者的角色定位
5.正确的商业人格
6.主动承担责任，抱怨害人害己
7.管理人员十大天条和职业道德
8.信任的基础和前提，管理者必须之管理定位

第三部分：职业管理者的养成
1.正确认识智商、情商和逆境商
2.积极的态度
3.没有规矩不成方圆，原则第一
4.化繁为简，构建细节竞争力
5、职业化的信条—规范，对标准和规范的正确理解和推行
6. 正直  诚信  公正  自律

第四部分：管理执行中发挥职业素养的六大关键
1.重视和认同企业文化的力量，职业化信仰的养成，培养组织忠诚
2.对过程和现场的重视
3.职业素养中的时间观念
4.优秀的职业素养塑造一流的人际沟通
5.如何做好精神激励，推动职业精神发展
6.专心致志、终身学习，打造敬业、专业、职业的“三业”人才

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