时间管理：高效职业人士必备技能

主讲专家：刘敏兴
知讯力企管顾问公司总裁
领 域：管理技能 时间管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

课程特色

时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。
高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？

课程内容

时间管理：高效职业人士必备技能课程大纲：

第一讲时间的真谛
1.时间的意义
2.时间运用的种类
3.时间分配的方式
4.时间价值说

第二讲对时间管理的认识
1.时间管理概述
2.第一代时间管理
3.第二代时间管理
4.第三代时间管理
5.第四代时间管理

第三讲第四代时间管理
1.第四代时间管理的要素与核心
2.人生的四种需求与能力
3.现代时间管理强调自然法则

第四讲时间管理的心态
1.如何进行心理建设
2.运用时间时应注意的层面
3.如何区分事情的轻重缓急

第五讲目标设定与时间管理
1.目标设定的意义
2.有效目标的特质
3.目标的种类与作用

第六讲时间管理规划
1.目标搜寻
2.时间规划

第七讲时间管理80/20规则
1.决策的必要性及80/20规则
2.授权的基本原则

第八讲浪费时间的外在因素之解决方法（一）
1.浪费时间的外在因素
2.电话干扰的解决方法
3.不速之客的解决方法
4.用人不当的解决方法
5.社交困难的解决方法

第九讲浪费时间的外在因素的解决方法（二）
1.浪费时间的外在因素
2.权责混淆的解决方法
3.沟通不良的解决方法
4.进度失控的解决方法
5.资料不全的解决方法

第十讲浪费时间的外在因素的解决方法（三）
1.浪费时间的外在因素
2.会议耽搁的解决方法
3.文件复杂的解决方法
4.工作搁置的解决方法
5.安排旅行的解决方法

第十一讲浪费时间的内在因素的解决方法（一）
1.浪费时间的内在因素
2.危机应付的解决方法
3.计划欠妥的解决方法
4.贪求过多的解决方法
5.事必躬亲的解决方法

第十二讲浪费时间的内在因素的解决方法（二）
1.浪费时间的内在因素
2.条理不清的解决方法
3.欠缺自律的解决方法
4.无力拒绝的解决方法
5.做事拖延的解决方法

第十三讲依靠高科技竞争的时间管理
1.何谓快准空多闲
2.如何运用快准空多闲

第十四讲管理时间=管理自己
1.时间的价值
2.轻松管理时间五步骤

第十五讲妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略
1.妨碍时间管理的四种观念
2.时间管理的策略

第十六讲培养管理时间的好习惯
1.如何培养管理时间的习惯
2.时间管理的法则

第十七讲个人成就篇――高效的秘诀---授权之道
1.为什么要授权
2.授权的类型
3.授权的原则
4.如何接受授权

第十八讲如何有效地组织会议
1.需要开会的四种情况
2.召开会议
3.会议开始
4.主持会议
5.控制会议
6.会议记录

第十九讲时间规划系统
1.目标的时间规划
2.达成目标的条件
3.时间规划系统

第二十讲运用时间的规划
1.日计划的五步骤
2.高效的时间管理

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