课程收益
1、财务目标虽然不是公司的全部目标,但至少是最重要目标之一,财务目标是由财务报表记录和表达的,因此,作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的,自己部门是怎样配合公司完成财务目标的?
2、了解基本的会计常识如账户、利润、报表、财务报告;
3、了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束
4、了解重要的财务观念如:会计平衡、现金流、损益平衡、预算、成本结构;
课程特色
1、什么是财务/会计管理体系?
2、管理人员最应该了解并掌握的财务技能是哪些?
3、要做好企业管理为什么需要掌握财务知识?
4、在企业管理中财务到底在干什么?
5、做财务的基本方法是什么,怎么样才能发挥财务的作用?
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课程内容
《非财务人员财务管理》课程大纲:
第一讲 财务管理管理层次
一.企业财务管理与会计管理
二.财务管理解决企业什么问题
三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么
四.财务管理四大作用
第二讲 如何快速阅读和分析财务报表
一.理解财务报表
1、财务报表体系
2、财务报表的构成
3、非财务人员阅读报表技巧
4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;
二.资产负债表
1、资产负债表的结构和主要内容
2、解读资产负债表
三.损益表
1、损益表的结构与主要内容
2、利润是如何形成的
3、解读利润表
四.现金流量表
1、现金流量表的结构与主要内容
2、解读现金流量表
3、企业利润和现金流的关系
第三讲 如何做好企业内部控制
一.对内部控制相关理论的全面介绍
1、内部控制五要素
2、内部控制的程序
二.7个常见的内部控制弱点
1、固定资产控制弱点
2、采购控制弱点
3、销售控制弱点
4、存货控制弱点
5、资金控制弱点
6、人力资源控制弱点
7、税务管理控制弱点
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主讲讲师:闵岳 | |
专长领域:绩效体系建立 | 预算管理 | 成本控制 | 财务预算 | 资产管理 | |
行业领域:会计/审计 | 金融业 | |
擅长解决的问题:
如何建立内部绩效管理体系 如何运用财务管理全面提高经营竞争力 如何对财务成本进行有效控制 |
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该讲师其他课程:
非财务人员财务管理 应收帐款管理 全面财务预算与财务管理 非财务经理的财务管理培训 企业内部控制与风险管理 |
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