课程收益
中层干部大多是业务高手,但未必是管理高手!
专为企业中层干部设计的如何做管理的读物,没有过多的理论,只有简单实用的思路与方法。
课程特色
其授课以实战案例解析为主,风格亦庄亦谐,举重若轻,幽默犀利。
课程内容
企业中层干部7大管理技巧课程大纲:
模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念
1.中层干部的管理理念
2.经理是什么?
模块二、中层干部的角色定位与任务
1.中层干部的三项工作
2.中层干部的三类工作
3.三类工作的合并是中层干部的全部工作
模块三、中层干部7大管理技巧
技巧1:明确职责,人责到位
技巧2:明确部门与下属工作目标
技巧3:明确管理项目
技巧4:分解到人
技巧5:制定管理标准
技巧6:实施良好过程管理
技巧7:实施绩效评价与辅导
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