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培训课程

目标不易界定和过程不易控制，一直是目标管理的两大难题。如何有效解决这两大难题，是目标管理成功的关键。本课程将系统介绍目标管理的理论与技术，借鉴中外企业实施目标管理的经验教训，让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤，掌握目标设置的方法与技巧，特别是掌握目标管理的过程控制方法，及掌握目标管理的绩效考核技术和评价方法，并最终获得破译目标管理两大难题的密码，为本企业顺利推行目标管理奠定理论基础...

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课程名称：全面预算管理与控制

讲师：王金升课程领域：财务管理预算管理

定制该课程

预算的重要性；预算的内容及编制；预算的执行与审核；预算的差异分析与控制。...

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课程名称：精细化生产管理

讲师：徐明达课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。现场情况千变万化，而精细化生产将其归结为“两流”：物流、信息流。面对企业竞争中持续不断的成本降低及品质改善的要求，掌握生产精细化管理的七大利器，将帮助企业大幅度提升现场管理水平与减少浪费，从而增强企业竞争力。...

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课程名称：精益生产管理

讲师：周云课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

1、从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费降低成本； 2、采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； 3、熟悉相关绩效指标的应用，让你的工厂真正“精益化”。...

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