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培训课程
讲师:薛灿宏 课程领域:综合管理 组织管理
1、帮助管理者清楚的认知自己的角色定位、工作职责。 2、掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉职业经理人的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 5、学习团队建设,将本部门建设成高效率的工作团队...
讲师:林恩 课程领域:管理技能 授权管理
◇个人收益: *了解管理发展的全貌和最新的发展动态,站到国际管理的前沿,高屋建瓴地体会企业管理的最佳思路 *系统了解和掌握职业经理人思维方法; *树立积极有效的管理理念,并能在工作生活中加以应用; *掌握证券与金融行业先进的管理的技术和技巧; *提高管理团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益: *提高公司整体管理能力,高屋建瓴地体会企业管理的最佳实践 *在公司内为有效的管理建立知识储...
讲师:李革增 课程领域:人力资源 行政管理
为什么参加此次培训会议?任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的、职业化程度很高的职业经理人队伍。 作为一个合格的职业经理人,必须具备职业经理的相应管理技能,要想具备这些基本管理技能,除了在管理工作中不断学习、体会以外,最佳途径是接受相应的培训,学以致用的应用在工作中。 本课程通过实践推演、现场模拟等生动活泼的形式,系统讲授职业经理...
课程名称:塑造职业经理人影响力   
讲师:李庆远 课程领域:领导艺术 影响力
1、 了解什么是影响力,影响力与领导力的关系; 2、 学会利用“内功”来塑造自已的影响力; 3、 自尊、自信、自重以作则,开放心态等是提高影响力的关键; 4、 学会怎样通过自已的努力去“挣”影响力; 5、 掌握在企业中发挥影响力的方法的技巧; 6、 掌握怎样对客户发挥影响力的方法和技巧; 7、 成为一名能影响上司、同事、部下和客户的成功职...
讲师:何冰 课程领域:管理技能 组织沟通管理
本课程重点讲授了管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够分享企业经营理念,带领下属实现企业远景目标的高绩效管理者。...
讲师:陆华龙 课程领域:管理技能 组织沟通管理
通过本课程的学习,您将有以下收获: 1、明确管理人员在企业中扮演的重要角色; 2、乐在工作—-职业化心态塑造; 3、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的习惯,并且做好有效授权; 4、掌握目标管理的方法; 5、掌握有效沟通的技巧; 6、掌握员工辅导、员工激励的管理技能; 7、掌握提升绩效的方法; 8、掌握打造高绩效团队的方法以及团队领...
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