企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

考察公司战略和运营之间的关系，认识到运营在制定和实施战略方面的关键作用掌握成功制定与实施运营策略的方法并有效诊断企业运营问题学习支持服务企业大规模扩张的系统方法和工具学习如何对业务流程进行定义、衡量、管理和不断改进将特定的服务能力转化为竞争优势，并有效用系统工具解决服务质量的波动与各行各业、不同背景的管理者智慧碰撞并分享卓越服务的运营经验...

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课程名称：Excel与PPT在管理中的高级应用

讲师：张剑悦课程领域：信息化管理办公自动化

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作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程使您一步步地建立一个引人注目的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这些技巧、使您的观点效果显著的直观工具。 Excel是功能强大的工具，使...

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课程名称：经理人的执行利器--项目管理沙盘实战

讲师：林恩课程领域：项目管理项目进度管理

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通过参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例练习，本课程历时多年开发成熟。使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。...

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课程名称：企业项目评估与投融资实务

讲师：房西苑课程领域：项目管理项目评估

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·了解投融资、并知道投融资前都有哪些必要的准备； ·掌握投资与融资模式； ·掌握具体融资模式的优先排序； ·学会投资决策的四项原则、工具和使用方法。...

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课程名称：新产品开发的项目进度、质量与成本管理实战训练

讲师：陈和兰课程领域：项目管理项目进度管理

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本课程旨在使参训人员：全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法借鉴业界最佳实践经验与方法最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高企业新产品开发的管理水平。注：参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU...

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课程名称：如何对项目管理实施有效的财务监控

讲师：吴春明课程领域：项目管理项目质量管理

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帮助学员: 理解项目管理的特点，重新定义财务主管在项目管理中的职能/作用；掌握项目评估/选择的基本工具；掌握项目成本/进度监控的有效方法；了解制约理论在项目管理中的作用；运用项目管理的三重约束，更好地实现项目目标。...

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课程名称：如何运用财务工具提升项目管理

讲师：吴春明课程领域：项目管理项目进度管理

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帮助学员: 了解财务在项目管理/实施过程中的职能/作用；掌握项目评估/选择的基本方法；探讨项目成本管理与财务监控系统的有效衔接；运用制约理论合理调配项目执行过程中的关键资源；理解项目管理的三重约束，更好地实现项目目标。...

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课程名称：项目管理实战精粹

讲师：王澍课程领域：项目管理项目质量管理

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提高公司处理复杂任务解决复杂问题的能力提高公司跨部门通力合作解决重大任务的能力提升管理干部把握全局，全面周密策划和监控任务的能力...

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课程名称：IT行业项目管理实战模拟课程

讲师：林恩课程领域：项目管理项目进度管理

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◇个人收益： *了解项目管理的全貌和最新的发展动态，站到国际项目管理的前沿，高屋建瓴地体会企业项目化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法； *树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用； *掌握现代项目管理的工具与技术，多项目管理的工具和技术； *提高项目团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益： *提高公司整体项目管理能力，高屋建瓴地体会企业项目化管理和多项...

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课程名称：产品研发项目管理实战

讲师：林恩课程领域：项目管理项目质量管理

定制该课程

了解研发项目管理的全貌和最新的发展动态，站到国际研发项目管理的前沿；系统了解和掌握现代研发项目管理的知识体系和思维方法；树立研发项目管理理念，并能在工作生活中加以应用；掌握现代研发项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。企业收益：提高公司整体研发项目管理能力；在公司内为应用研发项目管理建立知识储备和统一的平台；在研发项目管理的培训、普及与应用上树立行业...

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