企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

1.清晰怎样界定创新，洞悉企业缺乏创新导致的结果，明确管理创新的根本目的。 2.陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。 3.体验并总结产生创新思维的条件。 4.行动训练：现场应用三种基础而重要的创新思维方式！ 5.行动训练：现场应用常用的四种创新工具！ 6.精神励志：培养创造精神，激发创造热情。 7.课程中，探讨并提出解决员工管理方面问题的办法和方案，如：员工并不热爱学习...

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课程名称：经理人与组织

讲师：马利民课程领域：综合管理组织管理

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帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧建立有效的组织价值观，使个人在组织中有所成长、有所成就帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作，完成组织绩效实现个人及组织真正意义上的互利和双赢...

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课程名称：新晋管理者（储备干部）的6堂课

讲师：胡斌课程领域：综合管理组织管理

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本课程定位在新晋管理者的特殊角色，从专业到管理的角色转换，以员工敬业的原因为视角，全面诠释：第一堂课——客户感动，员工敬业第二堂课——识别期望，角色转换第三堂课——明确要求，取得认同第四堂课——管理表现，充当教练第五堂课——因人而异，有效激励第六堂课&md...

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课程名称：经理人的角色管理

讲师：娄萌课程领域：综合管理组织管理

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如果在足球场上，前锋去踢后卫的位置，后卫又跑去踢前锋的位置，球场上就乱套了，这个球队一定会打败仗。在企业里，经理们象这样角色错位的事还少吗？在足球场上，角色错位是要严惩和坚决纠正的，而在企业里，这种事却被视而不见，这岂不是十分危险吗？一项调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的经理人超过50%的工作“毫元价值”...

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课程名称：战略创新

讲师：周永亮课程领域：综合管理创新管理

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掌握创新的本质特征；掌握提高员工创新思维能力的工具和途径；掌握改变行为的模式，增强战略执行能力，全面提升管理干部战略管理素质；学员可以当场找到答案，领悟战略思维的真谛，有效提升组织整体的战略执行能力。...

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课程名称：运营之道--创新思维与企业创新经营

讲师：金超课程领域：综合管理创新管理

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在系统综合企业管理和创新方法的基础上，深入研究创新思维的障碍和方法、企业商业运行的本质、中国特色的经济建设环境、企业经营创新的科学规律; 方面从新经济趋势和社会生活方式下消费者价值（Value）塑造角度，另一方面从产品、服务到制造、设计、推广和经营的整个价值链(Value Chain）环节及其顺序角度; 绕企业经营创新综合剖析，通过案例分析展示了商业创新的方法和企业策划的规律，有效指引新经济...

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课程名称：赢利之道--新经济时代的商业模式设计与创新

讲师：金超课程领域：综合管理创新管理

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金老师是“商业模式5R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。金老师认为：在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间，作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要，企业模式差异性运营决定。...

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课程名称：简约管理

讲师：张九元课程领域：综合管理创新管理

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1、使学员接受简约理念 2、让学员学会思考日常问题的简约原则 3、教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯 4、教授学员掌握常用的简约管理方法...

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课程名称：家族企业的创新管理

讲师：俞飞课程领域：综合管理创新管理

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1、成熟的家族企业，其所有权和经营权是分离的 2、美国的家族企业，经历百年变革形成的成熟机制，正是我们可以借鉴的榜样 3、随着事业的发展，家族企业所固有的一些弊病就会逐渐表现出来 4、创业容易守业难。家族企业发展到一定阶段，往往会出现当初共同创业的兄弟，却不能共同守业的问题 5、对家族企业进行治理，第一步就是将所有权与经营权分离 6、制约家族企业发展的另一个重要因素就是，社会上的精英难以...

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课程名称：企业变革管理与创新思维

讲师：张锡民课程领域：综合管理创新管理

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如何提升企业的核心创新能力如何有效推动创新的经营理念和策略如何在企业变革中融合或转变企业文化...

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